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执行力系统训练 主讲： 执行力系统训练 ——执行有力要训练 企业发展要系统 主讲：叶小兰 什么是系统？ 顺序 效率，让时间价值最大化 标准 把 变 ； 可 可 ； 管理到 管理的必经之路 力量 做该做的事情 清晰 如何对待领导 报告你的工作 -让上司知道 对上司的询问 而且 -让上司放心 充实自己，努力学习，才能了解上司的 -让上司轻松 接受批评，不犯 过错-让上司省事 不忙的时候主动 他人-让上司有效 毫无怨言 任务-让上司圆满 对自己的业务，主动提出 计划-让上司进步 下属喜欢什么样的上级 1.有 有才 2.有 的人 3.兑现 的人 4.有格局有 的人 5.有 的人 6.比较 的领导 7.有 的人 8.有 心 9.目标 的人 下属喜欢什么样的上级 10.有 的人 11.勤快的人 12. 比说的好的人 13. 的人 14.喜欢 的人 15.有 有 的人 16.遵守 的人 17. 礼物 18.不断 的人 19.有 力的人 20.舍得 的人 各中层以上干部应记住部下最想听的10句话 1、你最棒！ 2、这事你干的 ！ 3、没关系。 4、今天我 。 5、你的 真好。 6、要我 吗？ 7、 没事。 8、我 你！ 9、你 超强。 10、凭你的能力 提升执行力的方法： 1、每人每件事 2、每事每个人 执行的流程 5个——工程 企业三统一 目标与思想 计划与目标 如何定义8小时？ 执行中的沟通 执行中的考核系统 没有考核就没有执行 训练执行力的策略 执行中的授权 优秀企业执行力策略 干部执行力训练 执行力意愿训练 卓越管理者的10大修炼 1、打开天窗说亮话，跟别人坦诚相见。 2、去教育、训练与栽培别人。 3、对你的同事有信心而不要去猜疑。 4、多聆听对方意见，把自己的意见摆在后面， 不中途打断别人的想法。 5、去了解每个同事的特征，包含他的血型、出 生、家世以及他个人的特质。 卓越管理者的10大修炼 6、想办法去帮助下属，让下属有个更高的境界，把他推 到一个更理想的位置。 7、做人家的导师，替人家指引，在前面带头，告诉他人 应该怎么做，事情应该怎么做，路该怎么走，用你过 去的经验去领导他。 8、随时随地跟别人沟通、协调，不断地和别人协作，不 让任务脱节。 9、心甘情愿地把权力分一块出去，授给别人，让人家替 你完成，同时你在旁边像教练一样去引导他，让他替 你操作。 10、不断去塑造一个有一个有影响力的人。 没有执行力原因探析 人的需要 自我实现需要 自尊需要 社交需要 安全需要 生理需要 生命最大的奖赏： 执行力来自何处 是靠高度的责任心“ ”出来的 是靠开拓创新“ ”出来的 是靠脚踏实地的工作“ ”出来的 是靠干部以身作则“ ”出来的 是靠严格的制度和机制“ ”出来的 是靠群众的支持和监督“ ”出来的 让我们一起共勉以下几句话： 世间自有公道， 付出总有回报， 说到不如做到， 要做就做最好。 执行力就是强调行动力。 附三张表格 执行力—30天工作习惯挑战表 月工作计划表 团队目标策略表 冠军企业系统建设之《卓越主管》学习总结 今天你最大的收获是什么？ 课程中对你最有启发或震撼的三句话是什么？ 听课后你做了什么样的决定？决定在工作中改变那些？ 你的行动计划是什么？谁检查？ 团队： 签名： 日期： 激励的若干种方法 * *