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* * * * * * * * 开门红与团队精神 优秀的团队— 必定创造辉煌的业绩 2015龙年开门一定红 开门红是— 战斗月 收入倍增月 士气倍增月 信心倍增月 人力倍增月 荣誉倍增月 合法掠夺月 激情燃烧月 全员参战月 开门红战斗月应该是 是一个复杂而流畅;痛苦又兴奋,压力与希望并存,目标和放弃等等种种感觉交织在一起的一种激情岁月! 是让你难以忘记,刻骨铭心的经历! 是一次高技巧程序的操作! 是对你的承受力,心理素质的一次考验! 是你寿险生涯- 里程碑式的一次经历 开门红— 开门红则:天天红、一月红、月月红、四季红、一年红、年 年红。所以开门红这一仗成败,关乎我们一年乃至今后的工 作,都很重要,影响力之大,意义之深远、、、 开门红、我们必须红;全员齐努力,我们一定红。 伙伴们,加大拜访量,相互比一比,赛一赛,2012年的第一个天,看谁收的保费最多,谁就能在龙年:收获财富多多;2012年的第一月,看谁挣的佣金最多,谁就能在龙年:实现所有的梦想。 龙年开门红的重要意义是: “开门红”是 一种 “势”: 排山倒海、摧枯拉朽之势! 一种“精神”:拼命三郎,生命的最后一个月! ! 一种“速度”:动车速度! ! ! 如何打好“开门红”? 目 标 方案目标—每天坚持5访以上 收入目标—每人月收入佣金1万元 晋升目标—中级或高级理财经理 团队保费标—75万期交 个人阶段目标—春节前完成多少? 5万?10万? 春节期间—完成期交 5万?10万?20万? 如何打好“开门红”? 行 动 力 你个人能开门红标准的状态是什么样子的? 你准备用什么行动来贯穿开门红的每一天? 战斗力、 激情、 血性、 智慧、 信心、 专注、 兴奋? 坚持拜访5访 百花争艳—开门红 一花独放不是春,百花齐放春满园。开门红不是某一个人红、两个人红,而是整个团队都要红。相互比学赶帮超,营造一种良好、浓烈的竞赛氛围。达到人人收入过万,个个心情极好,团队业绩达标,最终公司,个人双赢的目的。因为我们是一个团队,一个大家庭。既然国寿把我们牵到一起,那么就请你珍惜这种缘分,发扬团队精神,把这份撒播爱心的事业做到最好,那么我们这个团队就会因为有你而精彩。 什么是团队? 团队是由两个或两个以上的人、相互依赖、承诺共同的规则、具有共同愿望、愿意为共同的目标而努力,且技能互补的成员组成的群体。通过相互的沟通、信任、合作和承担责任,产生群体的协作效应,从而获得比个体成员绩效总和大得多的团队绩效。团队精神才是体现团队价值的核心保证。这种团队精神如何培养呢?首先我们要知道如何融入一个团队。要融入一个团队,塑造团队精神我们必须要具备下面几点; 一:一个团队必须有明确的共同愿景,没有一个共同的愿望这个团队也不能称作团队,也就失去了团队的意义,愿景就好比员工心灵的房子,愿景非常重要,一个没有愿景的团队做不强、也做不大,愿景是一个企业或公司未来的目标,未来的规划,影响着企业或公司的方方面面,如果企业或公司管理层意见都不相同,那我想对于一个企业来说也没有很好的发展。 二:完美的机制和规则,没有规矩不成方圆,这点大家都明白。一个团队必须有一个领导的核心,一个团队核心可能是一个人,但最好是一个团队,我们知道团队领头人的重要性。这样一个公司才会做强做大。 三:团队的使命感,是团队集体的使命感,不是个人英雄主义,就拿我们的公司来说,如果有个别的人为了自己的利益,没有使命感,去违背公司的规定,这样的话公司就会受到伤害,各个团队也就没有了应有的作用。一个团队精神,是什么精神? 一个人不努力,就会影响整个团队,当团队每个人都有超强团队精神的时候,有集体荣誉感,迸发出来团队的潜能,是不可估量的。 四:团队各成员之间必须相互信赖,相互帮助,每个人都要有奉献精神,米卢说:态度决定一切。踢足球的这些人不是体力差,缺的是团队精神。以合作代替斗争,在团队里相互帮助,从企业角度来讲,做一个明确的分工,职责分清,各司其职。为团队做自己应该做的贡献。 最后一点就是团队要有良好的气氛,也就是环境,一个好的环境才可以打造一个好的团队。如果团队里有人说些消极、破场的话语就会影响到一部分人。我想这个团队也不会有什么很好发展前景的。 认识到了团队精神的重要性,这样每个人才能从打心眼的跟着这个团队,发挥各自的潜能,为团队做出贡献。 团队精神培养,取决于团队的组织者和领

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