生产统计的工作流程精选 .doc

生产统计的工作流程 根据集团公司《统计管理制度》的要求，公司为了科学、有效的组织好本公司所属各职能部门的统计工作，确保统计信息资料的准确性、及时性和系统性，发挥统计工作在公司生产经营活动中的重要作用，及时为公司决策层提供准确、可靠的信息，制定统计工作流程。 一、 统计工作的任务 1、 及时收集、整理公司生产经营过程中的有关资料。 2、 全面、系统、准确的反映公司生产经营活动的基本情况，并对其进 行统计调查、统计整理、统计分析，提供统计资料、实行统计监督。 二、 统计工作流程 1、 财务科、经营科协同完成统计报表的报送工作，保证报表及时报送。 2、 财务科要保证在报表报送日期前提供财务报表数据，不得因此延误 报表的报送，特殊情况除外。 3、 作为数据的来源，财务人员有义务保证所提供数据的准确。 4、 统计报表要先由财务人员审核无误后，交由经营主管领导签字认 可。 5、 经上级部门反馈统计报表出现错误，应寻找错误根源，及时改正重 新上报，并做记录 6、 每份报表报送一份，需复印留底，以便查询。 7、 统计人员必须严格按统计报表内容的要求填写报表，统一数据的结 算时间、指标口径与计算方法。 8、 统计人员必须严格按上级部门下发的统计报表填报，按时填报应报 报表，不得漏项、漏报，不得进行上报程序外传递。 9、 完善统计报表审核手续，保证数据全面准确，各类报表必须由填报 人和主管审核人签名加盖公章后方可报出。 10、 统计数据必须坚持数出一门，数据准确，有据可查，报送及时。坚 决杜绝数出多门的现象，公司对外报出数据须经公司主管领导审核，任何部门、任何个人未经主管领导同意，不得擅自对外报出数据。 11、 对外统计公开发表统计数字，在单位统计负责人批准后由统计人员 统一办理；向上级机关汇报情况，在重要会议作报告或公开发表文章中所引用的统计数据，均须由提供资料人员通统计人员进行核对，以保证统计数字的一致性。 12、 关于统计资料的装订、整理、保存方法及可在期限，均按档案管理 有关规定办理。 13、 统计报表分为定期报表、不定期报表和专项报表及其上级部门要求 报送各类统计报表等。 14、 统计资料必须按期汇总，由专兼统计人员负责收集和填报、逐级审 核上报。 15、 统计报表必须做到数字可靠、计算正确、内容完整、分析透彻，做 到上下数据完整的统一，统计数据必须与原始记录、统计台账和统计报表三 者数据相符合。 16、 统计报表每月以电子版和打印版两种形式报送。电子版必须由填报 人进行修改权限加密，打印版必须体现出填报人、审核人、经营单位负责人的三级审核体制，注明时间，加盖经营单位公章，方可报出，并必须与电子版保持完全一致。 公司统计工作流程 一、工作隶属关系 统计员既是各车间部门日常工作的后勤服务人员，同时也是公司各项任务指标上传下达的执行者和监督者，属管理编制由公司统筹安排，工作由公司和部门实行交叉管理。工作地点在各车间部门，考勤、纪律、工作态度受部门监督。 二、工作目的 为了让管理者及时了解生产作业进度、生产成本投入情况，合理调度安排生产作业，有效控制生产成本，保证生产计划切实可行，工厂统计要准确、及时、全面、系统地报出公司规定的各种统计报表，收集、整理、分析统计资料,满足各部门对统计信息的需要。 三、工作责职 1.工厂统计的工作内容涵盖面较多，需要对整个企业的工作流程有较深的认知度，所以统计员首先要做的就是全面了解企业的生产流程，运作流程。 2.按照公司下达的工作任务，进行各项基础数据的统计、归纳、整理工作。生产统计工作受生产部统筹督导，成本统计工作受财务部统筹督导。 3.协助部门领导建立健全部门统计的原始记录、大事记录，力求做到资料齐全,数据准确,信息灵通,不出差错。 4.为生产车间提供准确及时的生产进度数据，以便车间生产安排。 5.及时向管理负责人反映车间部门的问题及需要，以利车间部门的生产、管理决策。 6.全面掌握车间部门的员工信息，及时办理新进人员登记手续，做好本部门员工个人信息的入档管理工作。 7.管理部门员工考勤、工时、计件生产数量等工资结算记录，坚持实事求是,把好关卡,不弄虚作假篡改数据，按公司规定进行岗位工资、计件工资的计算。 8.按成本管理要求统计原辅材料、燃料动力用量，产品生产数、入库数，库存在产品数量，员工工资等，然后提交上级部门，如果兼成本核算的话，以表格形式进行核算上报。 9、严格依照公司的材料领用制度，完成车间部门