[演讲致辞]施工现场管理办法.docVIP

工程 现场管理办法 年 月 日 第一章 总 则 1、为了切实加强本工程的现场管理，有效地进行施工现场质量、进度、投资、安全文明控制，确保现场各个工序施工顺利进行，实现工程既定目标，特制定本管理办法。 2、本管理办法依据《建设工程安全生产管理条例》、《河南省建设工程安全监理导则》、《工程建设监理规范》、建设单位与承包单位签订的施工承包合同并结合本工程的实际而订。 3、本管理办法规定的处罚只对单位实行，不直接对直接责任人处罚。 4、本管理办法由甲方确认，各参建单位签章后有效。 5、本管理规定所作出的处罚是在违反相关法律法规及规范要求的前提下进行。 第二章 管理机构 1、各施工单位按照合同规定设置工程施工项目部，必须安排符合要求的项目经理、项目总工程师、技术、质检、安全、资料等管理人员，并在开工前报送业主及监理单位。 2、施工单位所用劳务队伍必须具有相应资质能力，对所有进入本工程的劳务人员实行实名登记，以及进入及离开工地日期。根据该工程工程进度编制劳动力组织计划，包括工种、数量、时间等。 3、各施工单位项目部必须服从业主、监理部的通知、指令。对于不服从管理的视为不配合工作或违约。 4、对业主要求的进度提前完成、工程质量优良、安全文明施工优秀的施工单位给予相应奖励。对进度缓慢、质量低劣、安全文明施工较差的单位予以处罚。 5、施工单位主要管理人员在现场施工时间内必须保持通讯联系畅通。施工单位项目经理离开工地一天以上必须经甲方及监理同意。施工单位主要岗位负责人离岗必须有相应资质的人员接替工作，并报甲方及监理单位审核。 第三章 施工现场安全管理 1、项目开工前，应编制施工全过程安全施工备案书和专项施工方案，如：基坑开挖、施工用电、塔吊安拆方案、塔吊基础方案等；现场应配备安全消防器材、设备，并应符合国家规范标准。 2、办公室室内管理制度上墙。现场在醒目位置设置“五牌一图”，设备前一律悬挂操作规程及安全提示牌。 3、施工临时用电必须符合经批准的专项方案和规范要求，不符合要求的限期整改，逾期未整改完毕的给予每次200元罚款。 4、施工机械进场后向监理部和建设单位报送机械“安全生产合格证”、“使用说明书”、“准用证”。不符合要求的机械不准进场使用。对不听劝告或不提供相关证件的给予2000元／次罚款。 5、进入现场的人员必须佩带安全帽，在2m以上进行高空作业的必须佩带安全带。如发现不佩戴安全帽者予以10元／人次罚款（管理人员50元／人次罚款）—3000元。 19、新近场的所有人员必须经过上岗前的“三级”安全教育，并有详细记录备查。否则每人一次处罚100元 第四章 施工现场文明施工管理 1、施工现场采用封闭式施工。施工现场按照文明工地标准合理布置，要有施工现场总平面布置图，对现场材料进行分类堆放。 2、通往施工现场的道路和施工现场应平整、无积水。 3、施工道路两边严禁堆放建筑材料和垃圾，垃圾必须远离施工现场或按规定地点堆放，工地内应设置生活垃圾池和建筑垃圾池。 4、施工现场、办公室内地坪要硬化，禁止办公住宿混用。 5、施工现场要挂各项施工制度与操纵规程，标牌和安全警示标牌。 6、施工现场建筑材料和周转材料要码放整齐并进行标识。 7、现场机械防护和临边防护栏杆必须刷黑白相间标志漆。 8、施工层内每道工序施工完成必须做到工完料清、场清，清扫干净后方可进行下道工序。 9、外架密目网要平整，无污染、无破损，搭设牢固方正，美观。 10、临时水的龙头要及时关闭，不能出现常流水和乱流水现象。 11、施工现场内严禁乱写乱画，发现一次给予50元罚款。 12、施工现场严禁穿拖鞋和光背操作，发现后每人次50元罚款。 13、施工现场严禁大小便，发现后每处100元罚款。 14、发现以上各条问题将以通知形式下发施工单位进行整改，对下发的文明施工整改通知单落实不力的将给与500-1000元罚款。 第五章 施工现场质量管理 1、质量管理制度 （1）建立健全质量保证体系，质量管理程序。所有人员都应具备相应职称，且现场人员要与证书相符，无证人员必须退场。 （2）施工单位项目部建立健全并严格执行材料和设备检验制度，坚决不允许不合格材料、设备、构配件使用到工程上。 （3）施工组织设计和专项施工方案必须在施工前10天报送监理部和业主，无方案强行施工的给予5000-10000元罚款。施工组织设计和专项安全施工方案必须经施工单位技术负责人审核并加盖施工单位公章，否则依据上述措施处罚。 （4）严禁施工单位对工程上出现的质量问题进行私自修复，私自修复一次给予500元罚款。 （5）对施工班组进行安全技术交底必须有书面记录，并随时接受监理检查，发现一次不符合要求给予200元罚款。 （6）严格执行施工单位自检制度，在自检合格后方可报监理验收。 （7）各项工序报验