[调研报告]2011上半年经营报告.docVIP

关于2011年上半年企业运营情况报告 茂名市茂商国有资产经营公司： 半年来，在各有关单位的支持下，本集团公司经营班子团结和带领全体员工，解放思想，转变观念，与时俱进，围绕“外树形象拓市场，内抓管理提素质，改革机制注活力，降本增效求发展”的方针，进一步深化公司内部改革，积极开拓市场，总体完成了上半年各项生产经营目标任务。 一、经济简况 今年上半年，在公司董事会及领导班子的带领下，在建筑行业市场竞争激烈、众多同行企业效益滑坡、亏损甚至关闭的情况下，我们仍取得可喜的经营成果，呈现出稳步向前、蓬勃发展的良好态势。究其原因是：近年来国家施行了拉动内需的政策，加大对水利工程建设资金的投入，这是对本公司最有利的条件。公司领导班子也相应采取一系列有力措施，经营决策对路，再加上全体员工共同努力和拼搏的结果。 二、完成经济指标 截至今年六月二十五日止，公司上半年完成的各项指标如下： 1.签订工程施工合同总额6291.21万元，同比增长12.31﹪，占全年任务的62.91﹪； 2.资产总额4121万元；同比增长14.79﹪； 3.负债总额3961万元，同比增长-14.16％； 4.经营收入3740万元，同比增长-11.79％； 5.上缴税金206万元；同比增长-44.92％； 6.利润总额3万元，同比增长50％；占全年任务的30﹪。 三、主要存在问题及下半年工作思路 过去的半年里，我们做了一些的工作，也取得一定的成绩。但由于主客观的原因，我们的工作还存在着困难和不足。主要表现是：一是承揽建筑工程施工任务主要靠参加投标、中标活动所得，而投标、中标活动都要交一定的保证金，故在经营中突出的问题仍然是自有资金欠缺；二是由于建筑市场逐步向国际化接轨，没有一定的资产、机械，单靠租用机械的经营，凸显实力不足等问题，企业的生存危机时刻存在；三是公司的经营管理制度尚有待进一步完善。 今年下半年，我们将继续顺应新形势的要求，与时俱进，进一步挖掘潜力，不断拓展市场和生存的空间，不断寻求新的经济增长点，在探索中奋进。为使公司生存和发展，下半年我们的工作重点是： 一是继续完成上级下达的2011年下半年各项经营指标任务； 二是必须坚持在市场竞争中谋生存，求发展。在当前市场经济条件下，公司生存和发展的唯一出路就是把自己定位在市场，在参与市场竞争过程中，不是被动地应付市场，而是要研究市场、了解市场、熟悉市场，占领市场，在提高工程质量和搞好服务上下功夫，在增强竞争能力和市场诚信度上下功夫，正确分析自己的长处和不足，扬长避短、趋利避害，讲究策略。只有这样，才能在竞争中求得生存和发展，赢得的市场份额。 三是继续坚持立足以承揽本市工程施工任务为主，拓展外地承揽工程施工任务为副的总体目标，争取承揽更多的工程任务； 四是加强安全生产法律法规的学习，全力抓好安全生产，达到安全事故为零； 五是加强工程项目部管理，抓好施工质量，竣工工程合格率达100％，部分争创优良工程； 六是厉行节约，增收节资，赢取良好的经济效益，使国有资产得到保值或增值，同时实施干部职工工资调增10﹪以上； 七是夯实基础，确保二级施工企业资质不降级，为企业的可持续发展不断探索新的路子，使企业又好又快地发展。 特此报告 茂名市水电建筑安装工程集团公司 二○一一年六月二十五日 - 2 - - 1 -