中小企业的人力资源管理研究.docVIP

毕 业 论 文 论文题目 中小企业的人力资源管理研究 指导教师 专业 工商管理 班级 姓名 性别 完成日期 摘 要 我国是中小企业的大国，但还远远不是中小企业的强国，大力发展中小企业不仅是我国改革开放，发展市场经济的必然趋势，也是我国“十二五”经济体制改革的一个重要方向。因此，如何抓住机遇，获得长期生存与持续发展的动力和能力，是我国中小企业现阶段面临的严峻课题。 中小企业的竞争归根结底是人才的竞争。企业的财富源于人力资源，人才是企业最宝贵的资本，谁拥有一流的人才，谁就能拥有一流的企业和一流的效益，中小企业只有吸引人才，留住人才才能在日益激烈的竞争中获胜。 中小企业对人力资源开发提出迫切要求，人力资源开发应如何运作才能保证和促进中小企业的持续稳定健康发展，这一课题即是理论的需要，又是发展中小企业的现实要求。 本论文研究从基本理论分析入手，在理论研究基础上剖析我国中小企业人力资源管理现状、存在的主要问题及问题成因，最终指明我国中小企业发展的人力资源开发管理建议及对策。 　关键词：中小企业；人力资源管理；对策 目 录 题目…………………………………………………………………1 摘要…………………………………………………………………2 正文…………………………………………………………………3 一、人力资源管理相关理论分析 （一）人力资源管理的内涵 （二）人力资源管理的发展历史 （三）人力资源管理对企业的意义 二、我国中小企业人力资源管理现状 （一）中小企业管理者的综合能力较强 （二）中小企业的用人机制和经营方式比较灵活 （三）中小企业管理者易于了解员工 三、我国中小企业人力资源管理问题分析 （一）缺少人力资源总体规划 （二）人员招聘选拔机制不科学 （三）培训机制不健全，培训和开发存在误区 （四）人员整体素质不高，人力资源投资不足 （五）人员的流动过于频繁 （六）企业文化建设滞后 四、解决我国中小型企业人力资源管理问题的对策 （一）制定长期有效地人力资源总体规划 （二）优化人员招聘策略 （三）建立培训系统，完善开发体制 （四）加大人力资源投资 （五）对人员流动进行正确的管理，留住人才 （六）大力推进企业文化建设 参考文献…………………………………………………………11  一、 人力资源管理相关理论分析  （一）人力资源管理的内涵 自从彼得·德鲁克于1954年首次提出“人力资源”概念以来，经过许多管理学家的研究和努力，人力资源管理理论已日益为学术界和企业界所接受。在人力资源管理理论演变的过程中，许多人力资源管理学家从各自的研究角度对人力资源管理理论和实践做了深入的探讨，通过对人力资源管理理论发展历程的追溯和分析，可以讲有关人力资源管理的定义总结为以下三类： 第一类是由彼得·德鲁克、怀特·巴克等人提出，比尔、莱文和舒勒等人所发展的人力资源管理概念。他们认为，人力资源管理是管理人员所具有的一种广泛意义上的普通管理职能，其目的是为了对工作场所的个体进行适当的管理，具体包括：理解、维持、开发、利用和协调一致。 第二类是由海勒曼、彼得森、崔西、罗宾森、斯特劳斯、塞尔斯和德斯勒等人提出的。他们认为，人力资源管理是人事管理一个新的名称，是由专业人员从事的员工管理。 第三类是由英国管理主义学派的代表着斯托瑞等人在20世纪80年代提出的。作为员工至上学说的信奉者和多元主义的拥护者，他们认为人力资源管理是用来显示管理人合法性的一种不同方法，而不是作为工具或手段的人力资源管理。 总之，所谓的人力资源管理，主要指的是对人力这一特殊的资源进行有效的开发、合理利用和科学管理。从开发的角度看，它不仅包括人力资源的智力开发，也包括人的思想文化素质和道德觉悟的提高，不仅包括人的现有能力的充分发挥，也包括人的潜力的有效挖掘。从利用的角度看，它包括人力资源的发现、鉴别、选择、分配和合理使用。从管理的角度看，它既包括人力资源的预测和规划，也包括人力资源的组织和培训。人力资源管理将成为现代科学管理的核心。　（二）人力资源管理的发展历史 1、从人事管理到人力资源管理　 200年前随着工业企业的诞生，企业界就已经开始注重人事管理。工业革命在提高了劳动专业化水平和生产力水平的同时，也对生产过程的管理，尤其是对生产中员工的管理提出了更高的要求，从而出现了专门的管理人员，负责对员工的生产进行监督和对与员工有关的事务进行管理。从这一时期