海口健霖贸易有限公司供应商管理策略研究-齐齐哈尔大学定稿.doc

毕业论文 题目：海口健霖贸易有限公司供应商管理策略研究 学校：齐齐哈尔大学 学院：经济与管理学院 班级：物流112班 姓名：辛彩洁 学号： 指导老师：赵淑雯 摘 要 进入21世纪以来，随着世界经济的发展和社会的进步，面对市场贸易全球化、竞争日益激烈的新环境的严重挑战，各个企业要想让本企业在竞争激烈的市场中寻找到属于自己的地位，就必然要对本企业的供应商管理现状进行分析并对其进行改革和完善。通过对本企业当前的供应商管理现状进行改革以及完善，可让企业跟供应商之间建立起健康稳定的、有序的合作发展关系，这样就可以使企业减少相关成本费用，提高整体水平，增强企业整体核心竞争能力。本篇文章的研究对象是海口健霖贸易有限公司，分析其目前供应商管理的各种现状，就其现状指出出现的关键问题并做出进一步研究，然后制定出改善其当前现状的建议及方法。通过对供应商进行有效的管理和改善，海口健霖贸易有限公司能够跟建立起供应商长期性健康有序的合作伙伴关系，促进双方共赢。 关键词：供应商； 供应商管理； 策略 Abstract Since entering the 21st century, with the world economic development and social progress, in the face of the serious challenge to the new environment of market trade globalization, competition is becoming increasingly fierce, various enterprises in order to make the enterprise in the fierce competition in the market to find belongs to own position, it is necessary to analyze supplier management status of the enterprise and carries on the reform and perfection of. Through to the enterprise the current supplier management situation to reform and perfect, can let enterprise with suppliers to establish the stable and healthy, orderly development cooperation relationship, so that you can make the enterprise to reduce the cost, improve the overall level, strengthens the enterprise overall core competition ability. Haikou Jian Lin Trading Co., Ltd. is the research object of this article, the current supplier management situation analysis, the current situation that key issues and make further research, then make suggestions and method for improving the current situation. Through the effective management and improvement of suppliers, Haikou Jian Lin Trade Co., Ltd. to establish partnership with suppliers long-term healthy and orderly, will promote a win-win situation. Key words：Suppliers; supplier management; strategy摘要 I Abstract II 一、绪论 1 （一）论文研究的背景 1 （二）论文研究的目的和意义 2 1.研究的目的 2 2.研究的意义 2 二、健霖公司的供应商管理现状 3 （一）公司概况介绍 3 （二）供应商管理现状 4 1.公司内部供应商管理分工情况 4 2.供应商的来源和规模 5 3.供应商的选择 5 4.供应商的监督和评价 5 三、健霖公司供应商管理的问题分析 7 （一）对供应商的价值认识不足 7 （二）供应商选择