生产与运作管理四章生产系统布局与布置教程.ppt

;第四章 生产系统的布局与布置;（1）重要性;一、企业选址决策的重要性;（2）困难;二、影响选址的因素分析;（1）影响选址的因素（续）;二、选址决策的影响因素;厂区外的因素;三、选址决策的程序;（二）工作步骤;因素评分法;四、选址决策的方法;销售量;评分法;评分法;5．2 评分法;（2）加权法 ;第二节 工厂平面布局;生产运作系统空间组织的层次;（二）工厂平面布局的基本原则;（三）生产运作系统空间组织的影响因素;二、设置生产单位的专业化原则;二、设置生产单位的专业化原则;二、设置生产单位的专业化原则 ;（一）工艺专业化原则和 工艺专业化车间;工艺专业化车间之间零件运动示意图;工艺专业化原则的优点;工艺专业化原则的缺点;（二）对象专业化原则和 对象专业化车间;对象专业化车间之间零件运动示意图;对象专业化原则的优点;对象专业化原则的缺点;三、工厂平面布??的步骤与方法;影响空间布置的主要因素;空间布置的基本原则;（一）工厂平面布置的步骤;（一）工厂平面布置的步骤;总平面布置设计步骤;（二）平面布置设计的方法;物料流向图法（续）;某机械制造厂生产系统图;2.代数式法;代数式法;代数式法;代数式法;代数式法;代数式法;代数式法;代数式法;代数式法;代数式法;3.作业相关图法;作业相关图法步骤;作业相关图法;作业相关图法;作业相关图法;作业相关图法;作业相关图法;作业相关图法;4.从至表一试验法;从至表一试验法;从至表一试验法;初始零件从至表;初始零件从至表;表3-5 零件运输总距离计算表 ;尝试改进;表3-6 改进的初始零件从至表;表3-7 改进零件运输总距离计算表 ;四、流水线的组织及其平面布局;福特制的特点;福特制的主要内容;流水线生产的发展;（二）流水线生产的特征、分类和组织条件;流水线生产的特征;流水生产的分类;流水生产的分类(续1);多对象流水线;流水生产的分类(续2);流水生产的分类(续3);流水生产的分类(续4);流水线生产的组织条件;（三）流水线的组织设计;流水线的技术设计;流水线的组织设计;单一对象流水线的组织设计;流水线节拍的计算;流水线节拍的计算;流水线节拍的计算;工序同期化;计算工作地（设备）数量和设备负荷系数;设备负荷系数;流水线上工人人数的确定;运输装置设计;流水线的平面布置;流水线布置形状示意图;案例