某燃煤锅炉拆除工程施工组织设计方案.doc

20t燃煤锅炉拆除工程 施工组织设计 审 批： 审 核： 编 制： **************公司 编制日期： 2017年月日 目 录 2 第一章 工程概况 4 第二章 编制依据及主要施工内容 4 一、编制依据 4 二、主要施工内容 5 第三章 施工部署 7 一、工程目标 7 二、项目管理组织 7 1、施工组织机构 7 2、组织机构管理职责 7 3、施工项目部人员组成 11 三、施工作业队伍的选择 11 第四章 施工进度计划 12 第五章 施工准备与资源配置 12 一、技术准备 12 二、施工进场准备 14 1、施工证件准备 14 2、施工制度准备 14 三、施工现场准备 14 1、施工场地准备 14 2、通道门及门卫 16 3、拆除废料倒运准备 17 4、锅炉拆除残值物料吊装倒运准备 18 四、劳动力资源配置 19 五、施工机械设备资源配置 20 第六章 拆除施工方案 20 一、施工作业顺序 20 二、施工作业 20 1、切断锅炉供电供水 20 2、锅炉炉墙拆除 21 3、施工用脚手架搭设 22 4、锅炉给煤装置拆除 23 5、电缆及桥架拆除 24 6、分汽缸及进出蒸汽管道拆除 24 7、锅炉本体拆除 25 8、区域围挡 28 9、施工清理 29 第七章 主要作业技术要求 30 一、脚手架搭设 30 二、管道拆除 30 三、设备拆除 31 四、设备吊运 31 第八章 现场安全施工管理 32 一、危险源识别及控制措施 32 二、安全管理制度 33 三、安全操作技术要求 34 1、高空作业安全技术要求 34 2、气割作业安全技术要求 35 第九章 现场文明施工管理 36 一、文明施工管理措施 37 二、文明施工管理制度 37 第一章 工程概况 20t燃煤锅炉拆除工程施工地址为**************，拆除锅炉及附属设施位于锅炉房二层，占地面积约370m2，施工总高度约14m。 20t燃煤锅炉房平面位置示意图 第二章 编制依据及主要施工内容 一、编制依据 1、建设单位要求。 2、工程现场实际情况。 二、主要施工内容 20t燃煤锅炉拆除工程的主要包括锅炉及附件拆除、物料堆放及清理和拆除后的区域围挡等施工内容。 1、2台20t/h燃煤蒸汽锅炉本体拆除，分汽缸拆除，混煤器、分层给煤装置拆除，蒸汽管道拆除，锅炉附属阀门仪表、电气线路及桥架、钢扶梯平台设备设施拆除等。 2、并按照建设单位要求，将残值拆除物料倒运放置在一楼拟定地点，将拆除废料倒运防止至室外，定期外运清理。 3、对锅炉拆除后的区域进行安全围挡施工处理。 第三章 施工部署 一、工程目标 根据该工程实际情况，对本次工程施工制定了以下工程施工目标： 1、工期目标：45日历天 2、安全生产目标：坚持安全第一；施工无安全事件发生 3、环境目标：废水、固体废弃物、噪音达标控制 4、质量目标：达到建设单位及政府主管部门要求 二、项目管理组织 该工程实施具有操作点高、危险点多、消防隐患多等施工特点，公司将选派责任心强、施工管理经验丰富的施工管理人员，组成精细管理型的施工项目部，并配备专业技术能力强的技术人员，由公司直接组织，建安工程部牵头，水暖运维部、质量安全部、经营计划部等部门参与施工管理，实行多部门联合矩阵式指导管理模式，重点对工程安全、质量、文明施工等方面进行全过程管理，确保施工环节中的无安全事件，全面细致组织施工作业，对建设单位全面负责。 1、施工组织机构 （施工组织机构图见下页） 2、组织机构管理职责 2.1项目经理岗位职责 2.1.1贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。 根据质量环境职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。负责在本项目内贯彻落实公司质量环境职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目职业健康安全质量环境目标。 负责对施工项目实施全过程管理，组织制定各项管理制度严格履行项目管理目标并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。 负责组织项目管理实施规划，组织办理工程变更、调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好工作。 负责对施工项目的人力、材料、机械设备、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理。 强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。 协助公司完成项目的检查、鉴定和工作。 负责协调处理项目部的内部与外部事项。 姓名 职务 主要职责 1 ******** 项目经理 2 ******** 现场执行经理 安全、质量、进度全面管理 3 ******** 专职安全员 项目安全管理 4 ******** 施工员 项目施工管理