沥青路面（砼路面）铣刨、摊铺施工组织设计方案.doc

沥青路面（砼路面）铣刨、摊铺施工组织设计 第一章 编制说明 1.1 编制目的 为指导公司小修路面铣刨、摊铺工程施工，确保施工质量、安全和工期，降低工程造价，为施工提供科学的指导依据，特制定本施工组织设计。 1.2 适用范围 本施工组织设计仅适用于小修工程沥青路面（砼路面）铣刨、摊铺工程施工。 1.3 编制依据 1.3.1 案件号及有关部门提供施工平面图。 1.3.2 主要依据的规范、规定和标准 交通部颁标准《公路沥青路面施工技术规范》JTG F40—2004 交通部颁标准《公路工程质量检验评定标准》JTGF80-1-2004 交通部颁标准《公路工程施工安全技术规程》JTJ076－95 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 以及与本工程相关的深圳市交通运输委员会规定道路设施及道路养护安全生产工作手册的养护技术标准及法规文件等。 1.4 编制原则 1.4.1 严格执行工程施工过程中涉及的相关规范、规程和设计标准。 1.4.2 遵守、执行合同文件各款的具体要求，确保实现公司要求的完成时间、质量、安全、环境保护、文明施工和工程利润等各方面的工程管理目标。 1.4.3 在认真、全面理解小修案件规定内容的基础上，结合工程情况，使施工方案具有技术先进、组织方案可靠、经济合理的特点。 1.4.4 充分考虑现场施工环境，妥善处理施工组织与周边道路衔接问题，使施工对道路周边交通环境的影响最小化。 1.4.5 施工组织编制尽可能做到总体施工部署和分项工程施工组织相结合，重点项目和一般项目相结合，特殊技术与普通技术相结合，总体上使施工组织具有重点突出，内容全面，思路清晰的特点。 第二章 工程综合说明 一、工程简介 本工程维修起点为某某路某某案件号,维修终点为某某路某某案件号,总共多长多少案件。本分部分项工程为旧路面铣刨及路面摊铺工程施工。计划开竣工日期为×年×月×日-×年月日6.4 保证措施 6.4.1 建立质量管理体系和质量责任制 ①建立以项目总工为首的质量管理体制 ②建立质量责任制，项目经理、总工对工程质量负责。在满足业主要求的质量标准前提下,争创部优，保证工程安全无事故，按工期完成。 6.4.2 质量控制机构和创优规划 质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构：由项目经理、总工程师、副经理、质量技术部长、工程计划部长组成、制定，整个合同段质量创优规划、方针、措施；各施工队分别设质量管理现场领导组，有施工部长、质检部长、工程部长、主任工程师组成。制订所负责合同段创优措施，质量实施计划、并在现场落实。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟订项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制，并且自上而下建立工程监理组织管理系统和工程质量保证系统。 6.4.3 施工秩序管理 1．本工程开工前应根据施工承包合同的要求，编制实施性施工组织设计，经驻地监理工程师审阅同意后报业主批准，在工程开工后认真组织施工，如遇重大变更需征得驻地工程师同意和业主的批准，不得随意改变已被同意批准的施工组织设计，对于关键部位，都要写出具体的施工方案（措施），报驻地监理工程师批准后方可进行施工。 2.工程实行开工报告制度，项目开工前，提交开工报告，经驻地监理工程师批准，报业主备案，各分部工程开工前应向驻地监理工程师提出申请，并得到其批准，分项工程开工实行内部审核制度，并通知监理方可开工。 3.施工期间必须实行计划管理，按计划组织施工，对施工计划应全方位进行控制，有专职人员随时统计计划完成情况，并与计划进行对比分析，发现问题及时进行调整，加强薄弱环节，实行计划调度制度，使施工生产活动计划、有序地进行。 4.认真实施分项、分部、单位工程的检验评定活动，每一项分项工程完成后，对工程质量进行检查与评定，未进行检查评定的工序或经检验不合格的工序，应按有关规定进行处置，其结果应进行验证并作记录存档，上道工序不合格，下道工序不准开工。 5.认真实行隐蔽工程检查签证制度，自检合格后，经驻地监理工程师检查签证，未经检验签证同意，或自检不合格的隐蔽工程，均不得擅自隐蔽不报，隐蔽工程不得先施工后补签，一旦发现补签被视为不合格工程。 6.认真按政府主管部门、业主、监理的有关技术法规和规章制度组织施工，杜绝一切违章指挥和违章操作的现象，确保工程质量。 6.5 强化质量意识，健全规章制度 6.5.1 建立施工组织设计审批制度 ①施工组织设计必须有项目经理、副经理、项目工程师、安全员、材料员、监理工程师等签字。 ②施工组织设计必须在工程实施前由工程部主任工程师审核后报总工程师审批。 ③施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。 6.5.2 技术复核、隐蔽工程验收制度 a技术复核应在施工组织设计中编