南通市市区涵闸管理中心幸福河闸站绿化工程施工组织设计方案.docVIP

南通市市区涵闸管理中心幸福河闸站绿化工程 施工组织设计 招标单位：南通市市区涵闸管理中心 投标单位：南通万顺市政园林工程有限公司 编制人： 卢曦 审核人： 申建军 编制日期：2014年10月14日 目 录 （1）总体概述：施工组织总体设想，方案针对性及施工段划分； （2）施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置； （3）施工进度计划和各阶段进度保证措施； （4）各分部分项工程施工方案及质量保证措施； （5）安全文明施工及环境保护措施； （6）项目管理班子的人员配备、素质及管理经验； （7）劳动力、机械设备和材料投入计划； （8）关键施工技术、工艺及工程项目重点、难点和解决方案； （9）雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施； （10）新技术、新产品、新工艺、新材料的应用。 第一章、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分我公司针对本工程重点，我公司将自始至终以一个思想、二个服从、八个目标为宗旨，市政工程、土方工程、绿化交叉施工，三管齐下，采用项目法施工的管理体制组织施工，优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务，为南通市园林绿化事业和城市建设作出应有的贡献。 一个思想是：工程质量、安全、服务第一，业主满意，以质量为中心，并贯穿于整个工程施工的全过程。 二个服从：工程成本服从工程质量，企业效益服从社会效益。 八个目标：工期目标、工程质量目标、安全生产目标、文明施工目标、环境保护目标、新技术工艺应用目标、服务目标、协调目标。 1、工期目标： 根据招标文件要求，我公司决定从开工当日算起日历天完成该建设任务，我公司将组织优秀施工工程队，调遣优秀管理人员及技术人员，严格按照施工图纸和施工组织设计开展工程施工活动，并积极服从业主对工期的具体调整，确保在规定的工期要求内提前保质，保量完成。 2、工程质量目标： 严格按国家现行有关施工及验收规范，执行各项质量标准，确保一次交验达到质量合格，达到业主要求，并对工程实施保修养护期，所有苗木保成活，无病虫害，绿化苗木成活率100%。 3、安全生产目标： 加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，确保无安全责任事故。做到安全事故零发生。 4、文明施工目标： 严格按文明施工的各项规定执行，科学合理布置和管理整个施工现场，实行无垃圾管理，保持场容环境卫生，工完场清，创建出一流的文明工地。 5、环境保护目标 在确保本工程质量和工期的前提下，严格遵守国家环境保护部门的有关规定，树立全员环保意识，采取有效措施，减少环境污染，自觉保护水利设施，同时在绿化养护过程中，病虫害防治应采用“低毒、高效”的农药，最大限度减少对环境的污染。 6、新技术工艺应用目标： 为达到苗木良好的生长势，在施工中拟推广植物生长调节剂技术，采用保水剂加强土壤的储水保水能力，提高苗木的成活率。 7、服务目标： 自始自终把业主作为我们的上帝，重合同、守信誉，服从业主的管理，接受政府职能部门、社会监理的监督，为其开展工作提供便利，把为业主排忧解难作为我们的职责。按时做好善后服务工作。 8、协调目标： 由于参与施工的专业工种多，必须认真做好各专业队伍内外关系的协调工作，对整个工程的施工进度做好统筹规划，确保工程按计划顺利实施。 第三章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施 一、施工进度计划 计划开工时间：201年1月日，计划竣工时间：201年1月日二、进度保证措施 该工程实行项目管理和项目经理负责制，建立有力的施工指挥机构和保障体系，投入能保证施工进度好期实现的足够的施工队伍，实行专业化、机械化施工，实行项目部、工区作业队、作业工班三级管理体制并采取以下工期保障措施： 1、技术保障 配备足够的技术力量、施工机械设备，车辆。组成技术攻关组，在每个工序开始前设计详细的施工方案和操作细则、编制切实可行的施工进度计划，运用网络技术优化施工设计，积极推广应用新技术、新材料、新工艺、提高劳动生产率。 2、施工高度保障 合理调配劳动力，根据各工序的需要随进抽调设备与人员，严格按计划安排组织施工，重点抓好关键工序的施工，做到人停机不停，提高机械利用率。投入一定量的备用设备，保证机械完好率和出勤率。 3、确保工期的手段 本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在公司系统内选择成建制的，能打硬仗的，并有施工过大型工程业绩的施工队伍组成作业层，承担本施工任务。根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。 建立施工工期全面质量管理领导小组，会对主要影响工期的工序进行动态管理，实行PDCA循环，找出影响工期的原因，决定对策，