黄海路机动车道出新提升工程施工组织设计方案.docVIP

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黄海路机动车道出新提升工程施工组织设计方案

黄海路机动车道出新提升工程施工组织设计 目 录 1 总体概述:施工组织总体设想、方案针对性 1.1 工程概况 1.2 施工组织总体设想 1.3 方案针对性 2 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 2.1 施工现场总平面布置 2.2 临时设施布置 2.3 临时道路布置 3 确保按期完成本项工程的具体进度计划和保证措施 3.1 确保按期完成本项工程的具体进度计划 3.2 各阶段进度的保证措施 4 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 4.1 雨水、污水管道工程施工方案及质量保证措施 4.2 道路工程施工方案及质量保证措施 4.3 附属工程施工方案及质量保证措施 5 安全文明施工及环境保护措施 5.1 安全文明施工 5.2 环境保证措施 6 确保完成本项工程管理班子的人员配备、素质及管理经验 6.1 项目管理班子组成 6.2 项目部组织机构 6.3 人员配备、素质、管理经验 6.4 合理配备计划及职责 7 确保完成本项工程劳动力、机械设备和材料投入计划 7.1 劳动力配备计划 7.2 施工机械配备计划 7.3 材料投入计划 7.4 试验检测设备配置计划 8 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 8.1 本项目实施的重点和难点 8.2 特殊部位的处理及质量通病防治措施 9 季节性施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 9.1 冬雨季施工 9.2 已有设施、成品保护 9.3 管线加固、保护措施 10 新技术、新产品、新工艺、新材料应用 施工组织设计 第一章、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性 1、工程概况 射阳县黄海路改造工程,北起红旗路(黄海桥北桥头),南至解放路,全长1294米,规划红线宽50m,横断面为:中间15m机动车道,两侧各1.5m机非分隔绿化带,6m非机动车道,外侧为人行道和绿化带。黄海路改造工程设计雨水管道主干管管径为d600、d800、d1000、d1200,预留雨水支管管径为d600,两侧雨水干管全长约2.4km。雨水干管位置位于道路两侧非机动车道内,标准段雨水管管中距道路中心线12m。 施工组织总体设想 我公司从施工方案、人员设置、机械配备、材料供应和工程服务等方面全力诚意投标,信心十足。如果中标,我们将会把此工程列为本公司的重点工程,以雄厚的企业整体实力为依托、为后盾,优质高速地完成本次招标工程的总包施工,交出让业主满意的精品。 在本工程施工中,我们将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨,本着对业主高度负责的态度,按90个日历天的合同控制工期进行合理安排部署,使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好。同时在施工中,我公司将从业主利益出发,积极与质量监督部门、监理单位配合,协调好内外关系及地盘管理,通过有效地对工序、材料、人员进行控制,不仅保证工程质量,而且保证安全文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施,使声、光、尘污染得到有效控制,创建安全文明施工的模范工地。 在施工中本公司要发挥总承包效能,开展“增收节支、开源节流” 活动,通过对各类消耗的挖潜、控制、增效益、少花钱、多办事、办实事,将业主的每一分钱花到实处,以达到有效控制投资的目的。 本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件,编制时对各分段、分项工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。 方案针对性 (1)、我公司郑重承诺,若业主选中我公司承担该工程的施工,我公司将抽调精兵强将精心组织施工,以招标文件为标准,严格遵循文件中的各项条款。遵循设计文件,规范和质量验收标准。 (2)、开工前,公司技术科,工程科和项目部要全在熟悉设计文件,在技术交底的基础上,进行现场核对,发现问题及时与业主及设计单位的取得联系。 (3)、根据现场收集的情况,核实的工程量,按工期要求,施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计,修建生活和工程用房,解决运输、电力和水供应,修建供工程使用的临时通道,设定必要的安全标志。 (4)、在施工过程中,充分发挥我单位施工优势,科学组织,合理安排,均衡生产,确保安全、优质、高效地完成本标段的施工,确保施工组织的合理性。 (5)、实施项目制度管理,通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作,综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息,实现质量和造价的最佳组合。严格执行业主及监理工程师的指令。根据工程需要,合理配备劳动力资源。 (6)、坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质量目标。 第二章、施工现场平面布置和临时设施、

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