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安徽省天长市南京市金牛风景区至天长市一级公路改--扩建和天长市经济开发区干线道路建设工程PPP项目策划方案教案
安徽省天长市南京市金牛风景区至天长市一级公路改 扩建和天长市经济开发区干线道路建设工程
PPP项目策划方案
达华工程管理(集团)有限公司
二 O一六年
目录
1. 项目概况 ...................................................................................................................
2. PPP 运作的必要性和可行性 ................................................................................
2.1. PPP 运作的必要性 .................................................................................................
2.2. PPP 运作的可行性 .................................................................................................
3. 风险分配框架 .......................................................................................................
3.1. 风险分配原则........................................................................................................
3.2. 政府与社会资本间的风险分配机制.................................................................... 4. PPP 运作方式 ...........................................................................................................
5. 项目交易结构 ...........................................................................................................
5.1. 投融资结构.............................................................................................................
5.1.1 投资结构................................................................................................................
5.1.2 融资安排................................................................................................................
5.1.3. 资产权属..............................................................................................................
5.2. 回报机制..................................................................................................................
5.2.1. 项目回报机制.......................................................................................................
5.2.2. 股东回报机制.......................................................................................................
5.2.3. 激励相容机制...............................................
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