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XXXXXX旅游度假区(北区购物中心、 捐建项目及住宅示范区（一、二期）、 南区别墅)智能化工程 施工组织设计 北京XXXXXX通信技术有限公司 2011年4月 目 录 1．前言 1 1.1 工期目标 1 1.2 质量目标 2 1.3 安全目标 2 1.4 文明施工目标 2 1.5 团结协作目标 2 2. 编制说明 2 2.1 编制说明 2 2.2 编制依据 2 3. 工程概况 3 4. 工程施工的特点及难点 3 5. 项目管理过程 4 5.1 项目整体管理 4 5.2 计划编制过程 5 5.3 控制过程 6 5.4 实施过程 6 5.5 收尾过程 7 5.6 各阶段的交互作用 7 5.7 项目范围管理 8 5.8 项目时间管理 9 5.9 项目时间网络图 9 5.10 采购管理 10 5.11 项目质量管理 10 5.12 项目中的合同管理 11 5.13 协调涉及整个项目的变更 11 6．施工现场布置和临时设施 11 6.1 临时行政管理办公室平面布置图 11 6.2 临时库房的布置 11 6.3 现场临时用电设计 12 7. 项目实施的各阶段的进度计划 13 7.1 施工图设计阶段 14 7.2 施工准备阶段 15 8. 主要施工方法 21 8.1 施工方法及工序 21 8.2 专项施工方案 25 8.3 系统调试 27 9. 工程投入的主要物资和施工机械设备、进场情况 27 10. 劳动力安排计划 27 11. 设备材料进场计划 27 12. 确保工程质量的技术组织措施 27 13. 工程验收 31 13.1 检查基本条件 31 13.2 工程实施及质量控制 31 13.3系统检测 32 13.4主控项目 32 13.5 竣工验收 35 13.6 其它系统检验内容及方法 35 14. 技术保证措施 36 15. 确保工期的技术组织措施 37 16. 成品保护措施 37 17. 施工界面的划分 39 18. 管理界面的划分 39 19. 与总包方、监理方及设计单位的配合措施 39 20. 工程的报审、验收程序 39 21. 安全生产保证措施 39 21.1 建立安全管理机构 40 21.2 建立安全制度 40 21.3 安全生产具体措施 40 21.4 安全用电 41 21.5 防火措施 41 21.6 其他安全注意事项 42 21.7 安全活动制度 42 22. 确保文明施工、环保施工和施工进度的技术组织措施 43 22.1 施工准备 44 22.2 施工现场的平面布置 45 22.3 施工配合 46 22.4 与土建施工及机电设备安装的协调及成品保护 46 22.5 进度控制方法 46 22.6 进度控制部门 46 22.7 保证进度后备措施 46 23. 工程管理内容 47 24. 售后服务 48 24.1 售后服务期 48 24.2 维护人员 48 24.3 售后服务项目 48 24.4 技术服务 49 24.5 故障处理 50 25. 冬季、雨季、风季施工措施 50 25.1 冬季施工措施 50 25.2 雨季施工措施 52 25.3 风季施工措施 52 26. 降低成本措施 52 27.施工总进度表 53 28. 附表 53 施工组织设计 1．前言 XXXXXXX有限公司是一家专业从事建筑智能化工程的企业，具有建设部颁发的相关资质，从事工程管理的主要人员具有建设部颁发的项目经理证书，特殊岗位均持证上岗，企业通过了ISO9001质量体系认证，拥有一支富有施工经验的专业性智能化弱电系统建设施工队伍。 近年来，我公司先后承建了大量的、具有一定社会影响的项目，赢得了较高的社会声誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，对承建“长白山国际旅游度假区(北区购物中心、捐建项目及住宅示范区（一、二期）、南区别墅)智能化工程”，我们具有极大的兴趣，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。 我公司组织有关的工程技术人员和预算人员对文件及施工图纸进行了细致的探讨，仔细了解现场情况，精心编制了本技术文件供审阅。本技术文件是指导本工程施工的纲领性文件，编制时对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、施工机械设备配备、主要分部分项工程的施工方法、工程质量控制措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、可行性及针对性。在工程正式实施前还要编制详细的实施性措施及作业指导书，指导工程施工，确保在招标文件规定的工期内完成全部施工内容，并使该工程质量评定等级达到优良样板工程的标准。 我公司把本工程列为重点工程，公司各级领导、有关部门均给予高度的重视，决心在以往智能建筑弱电系统工程施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，严格工程管理,根据国家相关技术标准,严把质量关。制定严格的技术、质量、安全控