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三力建设的心得体会1.doc

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三力建设的心得体会1

浅谈“三力”建设年活动 刘炳军 “三力”建设是为提高党员领导干部“执行力、创新力、凝聚力”为重点的领导班子能力建设,这是领导干部必备的能力,三种能力相互关联,凝聚力是前提、是基础、是保障;创新力是活力、是助推器;执行力是根本、是核心、是关键。具体的说:执行力就是把思想行动高度统一到中央和上级党委、政府的决策上,坚定不移地贯彻执行,说到底就是严守党纪,确保令行禁止,政令畅通;创新力就是各级领导班子和领导要充分营造学习、探索、思考的良好风气,坚持党的实事求是的思想路线,不断地解放思想,与时俱进,在“三个代表”重要思想的指导下,坚持立党为公,执政为民,出发点和落脚点对人民有利,对事业发展有利,将上级的精神与自身的实际有机地结合起来,创造性地开展工作的能力;凝聚力就是解决一个班子形成合力的问题,就是团结和调动一切积极因素的问题。要切实提高领导班子和领导干部“执行力、创新力、凝聚力”建设,增强领导班子和领导干部的执政能力,要从以下三个方面入手。 一、加强学习,提高素质,增强创新能力 创新力主要涵盖战略、业务、管理和理念方面的创新,创新力源于学习能力,又是对它的升华,不断的加强学习,不断的解放思想,更新观念,与时俱进,树立终身学习理念,在学习中探索,在探索中实践,学习和总结新经验、新方法,指导新的实践;把学习和实践紧密结合起来,在学习中寻求新方法,在工作中寻找新思路,新措施解决新问题,创造性地开展工作,总结成功的经验和做法,指导新实践,开创工作的新局面,增强创新意识,提高创新能力。切实做到转换一个角度去思考,转换一个途径去探索,转换一个思路去破题,转换一个角色去理解,不断推进领导班子、领导干部的思想观念更新,工作载体创新,工作方法创新,管理体制创新,不断适应新形势,解决新问题,创造新成果。 二、团结出凝聚力,出战斗力 凝聚力是班子团结协作的标志,提高凝聚力关键是要充分发扬民主,调动一切积极因素,形成民主、团结、协助共事的良好氛围。要增强凝聚力、战斗力,就要严格按照民主集中制原则,认真执行民主议事制度,科学民主决策制度,领导班子工作规则,民主生活会制度,领导干部重大事项报告等制度,坚持按制度办事,按规则议事,按原则处事,充分发扬民主,集思广益,广泛听取干部群众的意见,集众智,进行民主科学决策,班子、领导干部之间形成相互沟通、相互理解、相互支持,营造团结协作的良好氛围,切实增强班子的凝聚力和战斗力,为提高创新力、执行力,提供强有力的保障。 三、注重落实,确保政令畅通,提高执行力 执行力建设应包括自觉性、责任心、纪律性三个方面。自觉性就是要把思想行动统一到上级的各项决议、决定和决策上来,并坚定不移地贯彻执行;责任心就是要有坚定的理想信念,正确的世界观、人生观、价值观;有强烈的事业心、责任感,就是要使领导班子成员和领导干部说实话,办实事,求实效,切实解决存在的困难和问题,真正的把工作逐件的抓落实,抓出成效,把问题逐一的破解,对各项事业都要以高度的责任心来对待;纪律性,就是坚持下级服从上级,下级对上级负责,对上级的决策和布置必须不折不扣的执行,坚决杜绝有令不行、有禁不止,政令不畅的行为。 总之,领导班子、领导干部在“执行力、创新力、凝聚力”的“三力”建设中,必须克服自身厌倦情绪,进一步增强责任感和紧迫感,统一思想认识,切实解决领导班子和领导干部中存在的问题,增强立党为公、执政为民的意识,进一步提高领导班子和领导干部的整体素质和执政能力。建设诚实守信、依法行政、廉洁勤政、务实高效、服务优良的文明集体,把领导班子建设成为朝气蓬勃,奋发有为,带头实践“三个代表”重要思想的坚强领导集体。

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