[工学]报价辅助决策.ppt

发电企业报价辅助决策 内容 市场环境下电厂面临的机遇与挑战 竞价问题分析 总体思路 决策方法 基于电价预测的决策方法 基于随机模拟及数理统计方法的竞价策略 基于博弈论的决策方法 新的环境—目标 以追求收益最大化为目标 厂网分离，发电公司成为独立的公司，自负盈亏 角色发生变化，不再是社会福利性企业 企业的自然目标——“收益” 建立市场化的交易体系，市场价格决定电厂收益 新的环境—中心 电厂的运行以市场交易为中心 建立市场化交易体系，电能、容量、辅助服务等都成为商品 打破传统的计划运行模式，市场交易结果决定电力系统的运行状态 市场交易计划决定调度计划 市场价格决定电厂的结算价格 电厂能通过报价，主动参与市场交易，并影响市场价格 新的环境—关注的重点 影响电厂收益的因素：不但有电量，更重要的是电价 电厂收入＝电价×电量 完全市场条件下，市场价格根据交易结果确定，并不根据某个电厂的成本核定最低价格 市场电价低于电厂的变动成本（燃料成本），发电量越大，电厂损失越大 市场电价高于于电厂的变动成本（燃料成本），发电量越大，电厂损失越小 新的环境—衡量标准 运行环境发生变化，一切与生产相关的工作都能够用市场交易收益来衡量 机组升、降出力速率高，市场收入多 机组安装AGC设备，可以获得AGC辅助服务收入 机组减少检修时间，发电时间增加，增加电能销售收入 机组可靠性提高，减少临检，减少违约赔偿 电厂员工能够明确了解提高生产效率、减少事故的价值 新的环境—透明 运行环境透明化：市场交易，一切以价格为准 公平性标准简单化：价低则量多 市场交易信息和电力系统运行信息需要公布 公众监督防止“黑箱操作” 新的环境—关键问题 控制生产成本、提高效率是关键 只有降低成本，才能在市场中获得价格优势 价格优势＝发电量优势 比“成本”＝拚“内力” 新的环境—输电服务 电能的最终交易，需要电网公司提供输电服务 输电服务的公平性，影响电力市场交易结果 网损因子修正申报价格 电厂分摊的网络费用差异，影响其市场竞争力 输电服务重要性加强 电厂监督电网公司的输电服务质量 新的环境—地理差异 地理位置差异，影响输电价格，进而影响电力市场交易结果 网损因子修正申报价格 电厂分摊的网络费用差异，影响其市场竞争力 地理差异更加明显 电厂规划和选址，直接影响电厂的最终收入 电力市场对发电企业新的要求 经营思想要从被动计划发电转为主动竞价上网发电 综合考虑电价的成因、实时电价的波动规律、电厂固定成本和变动成本的不确定因素，将电厂的投资策略、长期经营目标和短期运营计划有机结合 合理评估企业与社会的关系，正确预测未来负荷—价格—服务质量的需求关系，充分掌握电力市场的运行法规和规则 辅助服务市场基于发电企业对机组性能、控制技术和市场规则更透彻的了解和运用 符合国家对环境保护和资源优化配置的要求 应对措施—预测电价的走势 （1）负荷预测是基础 （2）分析未来电源装机容量以及电源分布 （3）分析燃料成本的变化 （4）进行市场交易模拟 （5）得出未来市场价格的走势 应对措施—控制成本 控制生产成本 降低燃料成本 控制人力成本 提高生产效率 提高设备可靠性 提高设备运行效率 提高设备性能 加强人员培训 应对措施—进行价格风险管理 市场价格波动无法准确预测 最大的风险是电力市场中的价格风险 通过合约交易，可以锁定燃料风险 通过劳动合同，可以锁定人力价格 设备折旧和还贷压力相对稳定 利用电力合约交易，稳定未来一段时间内的电价和发电量 利用金融交易（期权、期货以及差价合约），稳定未来的电价 应对措施—竞价策略 电力市场中，电厂通过申报价格，参与市场交易 电厂拥有一定的市场价格控制能力 不同的竞价策略，能够获得不同的收入 申报价格影响结算价格 申报价格决定交易电量 收入＝结算价格×交易电量 各个市场之间的联合报价 避免进行投机报价 应对措施—保守商业机密 商业机密包括 发电成本 当前报价信息与报价策略 当前交易量 机组运行情况 在合法获得其它市场成员报价信息和运行成本的途径 电力市场信息发布 燃料市场信息 应对措施—决策支持系统 建立信息化决策分析系统，对市场运行情况和电能供给水平进行统计和评估改进生产流程，对市场做出最快的反应 决策支持系统的功能 负荷预测 电价预测 成本分析与管理 制定最优化运行计划 价格风险分析与管理 最优竞价策略分析与决策 电源评估与规划 价 格 导 向 竞价问题 发电公司可以通过两种方式来增加企业利润：一是降低成本来增加利润，二是通过策略性投标。 系统在基于成本分析和电厂上网电价预测的基础上，参考长期峰、谷、基荷时段的指导价格，考虑了网络安全约束，机组检修约束，机组安全约束的条件下，在经济性分析的基础上，可以形成不