把握时代领导决策..ppt

把握时代领导决策的两块基石：规律与民意 一、决策是什么 是指社会组织和领导者在组织活动中所作的决定，是社会组织和领导者卫为实现组织一定的目标或解决面临的问题，制定可行方案并加以选择和实施的过程。 1、决策的要素 决策主体 决策对象 决策目标 决策信息 决策结果 2、决策分类 （1）战略决策与战术决策 （2）确定型决策、风险型决策、非确定型决策 3、决策的特点 目标性 选择性 优化性 风险性 二、决策对领导者的要求 1、系统思考 2、理智决策 3、快速决断 4、推动实施 5、有效沟通 三、决策方法与技术 1、发现问题的方法 首先，要有问题意识 其次，做好组织诊断 最后，例外原则 2、确定决策目标的方法 领导者确定决策目标，一般应遵循以下一些原则 明确性 层次性 可行性 连续性 3、制定决策方案的方法 4、选择方案的方法 首先，要有合理的选择标准 其次，要运用科学的选择方案的方法 5、决策的实施方法 第一，编制实施计划 第二，动员组织群众 第三，监督检查 第四，追踪决策 四、现行决策中存在的问题 1、决策急躁冒进 2、决策缺乏民主 3、决策缺乏科学 4、心理问题 五、改革和完善决策机制 1、建立起决策民主的制约机制 群众参与的制度 专家咨询制度 纪律约束制度 2、建立起风险利益制约机制 3、建立起有效的监督机制 4、建立起科学的政绩考核机制 5、建立起完善的决策机构 * *