仓储管理优化策略及建议-毕业论文终结版分析.docxVIP

目录摘要IAbstractII绪论1一、仓储管理的基本理论2（一）仓储管理的概念2（二）仓储管理的基本内容2（三）仓储管理的作用21.仓储管理对进入下一个环节前的质量起到保证作用22.仓储管理能够为产品进入市场做好准备23.仓储管理是节约流通费用的重要手段3二、公司的基本情况4（一）安得物流股份有限公司的企业介绍4（二）安得物流仓储管理现状4三、安得物流股份有限公司仓储管理存在的问题5（一）仓储设施设备陈旧落后5(二）仓储的专业管理人才缺乏5(三）仓储信息技术程度低6（四）仓库整体布局与规划不合理7四、安得物流股份有限公司仓储管理问题解决方案8（一）仓储设施的更新8（二）引进并提高仓储专业人才8（三）选择合适的信息系统，进行信息管理9（四）企业内部布局优化10结论12致谢13参考文献14摘要仓储在物流系统中起着至关重要的作用，高效合理的仓储可以帮助企业加快物资流动的速度，降低成本，保障生产的顺利进行，并可以实现对资源有效控制和管理。本文从分析安得物流仓储管理的现状出发，提出安得物流仓储的设施设备仓库的规划布局、仓储管理的人员、仓储管理的信息技术以及仓库的规划布局存在着问题，文章针对这些问题总结提出了有效的仓储管理优化策略及建议来提高安得物流仓储管理，使之在今后更为激烈的国际竞争中获得更大的优势。关键词：安得物流；仓储管理；信息技术；AbstractStorage in the logistics system plays an important role, efficient and reasonable storage can help enterprises to speed up the flow of goods, reduce the cost, ensure production run smoothly, and can realize effective control and management of resources. In this paper starting from the present situation of Andrew logistics warehousing management, this paper puts forward problems of the Andrew logistics warehouse planning, warehouse management, warehousing management technology and storage equipment and facilities, according to these problems is summarized and put forward effective warehouse management optimization strategies and recommendations to improve the Andrew logistics warehouse management to in the future to gain a greater advantage in the fierce international competition.Keywords:Andrewlogistics;Warehousemanagement;Information technology绪论所谓仓储管理，是指对仓库和仓库中储存的物资进行管理。现代企业的仓库已成为企业的物流中心。过去，仓库被看成一个无附加价值的成本中心，而现在仓库不仅被看成是形成附加价值过程中的一部分，而且被看成是企业成功经营中的一个关键因素。仓库被企业作为连接供应方和需求方的桥梁。从供应方的角度来看，作为流通中心的仓库从事有效率的流通加工，库存管理，运输和配送等活动。从需求方的角度来看，作为流通中心的仓库必须以最大的灵活性和及时性满足种类顾客的需要。因此，对于企业来说，仓储管理的意义重大。在新经济新竞争形势下，企业在注重效益，不断挖掘与开发自己的竞争能力的同时已经越来越注意到仓储合理管理的重要性。精准的仓储管理能够有效控制和降低流通和库存成本，是企业保持优势的关键助力与保证。由于现代仓储的作用不仅是保管，更多是物资流转中心，对仓储管理的重点也不再仅仅着眼于物资保管的安全性，更多关注的是如何运用现代技术，如信息技术，自动化技术来提高仓储运作的速度和效益，这也是自动化立体仓库在行其道的原因。自动化立体仓库由于大量采用大型的储货设备，自动传输轨道和信息管理系统，从而实现仓储企业的自动化。一、仓储管理的基本理论（一）仓储管理的概念仓库管理也叫仓储管理，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基