农大第四教学楼投标浅析.docVIP

编制总说明 我单位对“中国农业大学第四教学楼工程”进行了多次现场勘查和技术研讨，依据该工程招标文件、答疑文件、施工图纸、工程特点及现场实际情况，编制了《中国农业大学第四教学楼工程施工 组织设计》，现对其简要说明如下： 我单位将完全响应招标文件要求，包括施工质量、施工进度、安全文明施工及其他各项要求，我们有实力、有信心能优质、高效的完成此项施工任务，向中国农业大学交付一项内部坚固、外部美观的优质工程。 在施工进度和施工质量方面，我单位尽最大力度对工程施工中人、机、料、法、环、测，六大因素进行控制，并在《施工组织设计》中进行细化，如： 人：公司组织精兵强将成立项目部，严格各项规章制度，细化各种管理办法，做到各项工作有章可循，有据可查。制订责任状，分工管理和操作责任人上表上墙。 我单位将选派具有类似工程施工经验、工程师职称、国家一级项目经理资质的人员担任该工程的项目经理，具有丰富的施工管理经验人员担任项目管理人员，持证上岗率为100%。 机：根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，现场投入一台L=45m QTZ100塔吊，以满足材料垂直运输和水平倒运。另投入一台3T物料提升机，主要满足装修施工需要。本工程混凝土全部采用预拌混凝土，现场设一台HTB60混凝土拖式泵，浇筑时采用混凝土地泵输送，液压布料杆布料。保证现拌混凝土保质保量及时浇筑。 料：合理的、科学的组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质按量及时的满足工程建设需要，确保施工正常进行。 对主要装饰材料及建筑配件，在订货前要求厂家提供样品，看样订货前须征得业主同意，并将订货样品送甲方封存，按样品进货。主要设备订货时，要审核设备清单是否符合设计要求。 施工中优先选用“环保型”材料。 法：工程施工中坚持“技术先行”的原则，切实加强技术管理和质量管理，对技术和质量进行有效控制，做好预测、预控和工期、质量、施工过程控制策划，使各项工作处于有效控制之下。 配备微机采用先进项目管理软件进行信息化施工管理，对工期、材料、工具管理情况进行动态控制和协调，及时掌握各时期影响工期的主要因素，提前对可能影响工期、质量的因素做出反馈。 装修施工严格执行样板引路，各分项工程在大面积施工前先做样板，经甲方、监理和施工单位共同验收合格后方可大面积展开，后续施工必须以样板为依据，质量标准不得低于样板施工标准。 本工程施工时，基础底板、剪力墙、框架柱均采用18mm厚覆膜木质胶合板模板，支撑系统采用扣件式脚手架，施工易于管理，控制质量好（清水砼），周转速度快。主次梁采用15厚覆膜木质胶合板，楼板模板采用12厚酚醛覆面竹编胶合板，支撑体系为快支早拆体系，灵活性强，拆装方便，施工速度快。 基础底板主筋采用闪光对焊和剥肋滚压直螺纹两种方法连接，利用闪光对焊将主筋接长并运至施工部位后，再用滚压直螺纹连接的方法连接至所需长度；剪力墙暗柱主筋Φ16以下采用电渣压力焊连接，Φ16以上采用剥肋滚压直螺纹连接，框架梁、柱主筋均采用剥肋滚压直螺纹连接。 楼板及剪力墙水平、竖向钢筋采用搭接连接。 环：施工现场按标准化工地、文明工地的要求设置，保持设备、材料、工具堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐。 在主体结构及外装修施工时，脚手架外挂双层密目网；在作业层及其上、下层挂专用消音屏障；抹灰用的搅拌机、混凝土拖式泵、电锯等噪音大的设备，要搭设消音操作棚；混凝土运输车卸料时均采用隔音板做临时围护，以减少施工噪音。 通过北京市环保局办理“施工现场噪声监测”等有关手续，请检测部门到现场检查指导工作，落实降噪音措施。 使用低噪声以及符合环保要求的施工机具、设备、材料。 测：我公司将对本工程实施科学、严格、全面的监测监控，建立完整的监测体系，制定严谨可行的行为准则及规章制度，确保本工程在质量、安全、进度、环境等各方面达到业主满意。 本工程拟采用经纬仪1台，型号DJ2，等级±2”；水准仪1台，型号DS3，等级±3mm/km，激光铅锤仪1台，光电测距仪1台。 根据我单位的综合实力、项目部的实际施工技术水平和自身管理素质，制定以下工程管理目标： 质量目标：合格 工期目标：289天 2003年8月1日开工 2004年5月15日竣工 “三个配合”：为圆满完成工程各项计划目标，在工程施工过程当中，我单位将自始至终接受业主的建议，虚心听取业主的意见并认真接受监理单位对工程质量的监督，大力搞好与业主、监理及设计三个单位的配合，理顺关系： 总承包方在实施工程项目管理时，将严格按从清包单位→总包单位→监理单位→业主单位的四级管理层次逐级汇报工作，以理顺现场管理关系。 本《施工组织设计》为投标阶段按照甲方提供的招标文件、施工图纸、答疑文件编制，如我单位中标，将在本施工组织设计的基础上依据补充资料和施工蓝图进一步补充