目标管理与绩效管控PPT.pptVIP

《目标管理与绩效管控》;目标绩效管理专家 中国营销协会理事 清华大学继续教育学院特聘讲师 原聚成集团学习卡事业部总经理 现任聚成集团总裁高级助理 曾为格力电器、中国电信、九芝堂药业、中国邮政、太平鸟服饰、福瑞达药业、秋鹿实业、周黑鸭、星冠化工等上百家企业做咨询培训 品牌课程《目标管理与绩效管控》 《业绩飙升的三把利刃》 著作《落实责任无小事》 ;绩效（Achievement） 语言学：绩效包含有成绩和效益的意思。 管理学：绩效是一个组织或个人在一定时期内的投入产出情况，投入指的是人力、物力、时间等物质资源，产出指的是工作任务在数量、质量及效率方面的完成情况。;影响绩效的三个因素 个人因素： 外部环境： 激励因素：;;;你对以下的观点看法评判如何？; ;;什么是目标管理(MBO)？;;;什么是绩效管控？;绩效管理的实施程序;什么是绩效考核？;绩效??核要回答的四个问题;*;目标管理绩效管控 从制定战略开始 ;企业战略目标体系(BSC平衡计分卡);*;;年度目标计划书格式;时间 ;*;企业组织结构图示例;如何做部门的规划？;;;;;;;写目标的注意事项：;;*;时间 ;;;短期考核量表的格式;*;常用绩效考核方法举例;绩效考核中的常见误区;;12个题目目标管理 绩效管控思维模式测试; ;管理有技巧 千锤加百炼 管理无技巧 重在有心人;欢迎提问;庸者知而不行智者知而后行;学以致用，知行合一