第1章 人力资源管理概述.pptPPT.ppt

《人力资源管理》;人力资源管理在企业管理中的意义;课程内容纵览;课程设计;请做好准备;学习资源; ;导入问题一; “把我的资产拿走，但把我的人留下，5年之后，我会让一切恢复原样。”;谷歌公司如何管理工程师;;刘邦因何有天下？;;关注生产环节的管理;案例：美国德尔塔航空公司（1）;案例：美国德尔塔航空公司（2）; 21世纪是知识化、信息化的时代，过去那些凭借某一专有技术或产品就可立于不败之地的故事已经永远成为历史而一去不复返。; 作为最主要的资源——人力资源必须进行科学而有效的开发和管理，才可能最大限度地造福社会、造福人类。; 对人力资源质的管理，就是指采用现代化的科学方法，对 人的思想、心理和行为进行有效的管理，充分发挥人的主观能 动性，以达成组织目标。;人力资源管理的战略定位; ; ; ; ;越权与失职-韩昭侯轶事;;;;; ;;;;;舍己救父，两粒石头 五百元做汽车防盗 只能用四条不能中断的直线将九个点串连起来;100元能做什么？ 笔电的另类用法？ 玩三个数字游戏。;;走出迷宫，你适合什么职业？;; ;; ;;;;;; ;;;;;;海尔”的管理实践; ; ; ; ;无论拥有多么出色的人事战略或流程，经理人员的角色和行为足以影响到HRM的成败;《华为基本法》（第62条）;设计人才战略;培养强大的人事管理技能;因应需求提供专业咨询; ;导入问题四;工作目标： 吸引人才 培育人才 激励人才 留住人才; ;课后思考;小班讨论课安排;辩论流程;小组汇报