管理基础--消除“七大浪费”PPT.ppt

管理基础;;消除“七大浪费”;浪费;浪费的种类;七大浪费;原因：;1.制造过多的浪费;七大浪费;2.等待的浪费;七大浪费;3.搬运的浪费;3.搬运的浪费;七大浪费;4.加工上的浪费;4.加工上的浪费;七大浪费;5.库存的浪费;5.库存的浪费;原因：;七大浪费;6.动作的浪费;七大浪费;7.做出不良的浪费;时间的浪费;“三无”工程;“三无”工程;“三无”工程;4.消除浪费的做法; 现场浪费点检表 1.工序间是否有半成品堆积，数量是多少？ 2 .原料数量是多少，可生产多少时间？ 3.成品有多少，安全库存量是多少，差异是多少？ 4.每天有多少加班？ 5.工序间作业员的等待时间有多少？ 6.是否有缺料引起停线的等待时间，共有多少？ 7.物料是否有不良，有几次？ 8.设备故障有几次，停线时间有多少？ 9.工序间半成品是否存在搬运，搬运距 10.每天的不良是否超出标准;4.消除浪费的做法;三现五原则;现场浪费的案例;DW1114生产线布局