糖业公司工作总结及计划精选.docVIP

糖业公司工作总结及计划 一、20××年工作回顾 20××年对公司来说是面对重大挑战的一年。在国际金融危机、糖价大幅震荡和原料减少的情况下，在兵师党委的正确领导下，在师工业局等机关部门和兄弟单位的支持帮助下，绿原糖业以科学发展观为指导，紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”工作目标，深入领会国家关于节能减排、扩大内需等政策文件精神，对外抓政策机遇和项目资金，对内积极推进经营战略大调整大转变，着力解决影响公司科学发展的突出问题，公司经济建设、政治建设、精神文明建设、社会建设等各项事业保持了又好又快的发展势头。 （一）经济建设取得新成效。 公司经济工作以“四抓四保”（抓项目保增长，抓管理保效益、抓销售保生产、抓安全保稳定）为指导思想，以6s管理为突破口，克难而进，公司20××年完成销售收入1.97亿元，实现利润1397万元，完成gdp5500万元，职均收入22825元，完成了师下达的20××年经济任务。公司糖业、酒业、饲料业、能源工业、国储糖贸易等多业并举的经营战略大调整大转变工作起步良好。 1、糖不再是公司的主要盈利产品。本榨期甜菜价格由上年的255元/吨（含糖15%）提高到290元/吨（含糖15%），甜菜价格涨幅创建厂以来最高，仅此一项，公司让利团场1200万元。今年推行了“糖价与菜价联动、糖利润保平”的经营策略，以吨糖4000元价格为基准，糖价上涨所得的利润全额返利基地，这一举措受到了