移动公司市场经营部工作总结及计划精选.docVIP

移动公司市场经营部工作总结及计划 20××年市场经营部在县公司的正确领导和大力支持下，在公司各部门的积极配合和共同努力下，20××年市场经营部整体工作取得了一定的成绩，但和目前非常严峻的竞争形势要求和公司的要求以及和公司其他部门相比还存在着一定的差距。现就市场经营部20××年工作进行总结，以便在20××年的工作中扬长避短，发扬成绩，整改不足，汲取教训，更加努力，全面完成全年各项KPI指标，取得更好的成绩。 一、工作回顾 （一）业务宣传及各项活动的开展 20××年市场经营部按照分公司要求和县公司按排有条不紊地组织实施了岁未年初活动和各季度活动以及阶段性活动的开展。 1、每次活动开展，市场部都结合县公司全员培训，对区域经理进行再培训，使所有营业员、区域经理和渠道人员和熟练掌握活动的全部内容和具体操作流程，并由区域经理在督导检查的过程中对渠道人员进行了再培训，从而各项活动有条不紊地开展。 2、市场经营部在县公司的安排下，业务宣传方面做了大量的工作，在每季度的活动中通过刻录光盘、为各渠道及全体员工印制了活动内容的小册子、制作乡镇路牌，进村海报，展板，大型广告，并通过悬挂横幅、乡镇集日路演、在节假日和庙会其间撑帐蓬、拱门、专营店门前音响、车载喇叭、张贴海报、散发传单等方式进行了大力宣传，在春节、传统的二月二、端午节、等庙会其间宣传促销、利用各乡镇集日等活动在各乡镇进行了宣传和路演，取得了良好