[信息与通信]移动网络维护培训教材.ppt

文件命令卷 文件命令卷 测试记录卷 多业务维护卷 光缆放线架图纸 仪器仪表备品备件架图纸 应急技术演练标准 应急技术演练标准 应急技术演练标准 * 抢修服装实行定置管理，衣架由地市分公司自行购置。 * 仪器仪表和备品备件实施定置管理，仪器仪表和备品备件架由地市分公司自行制作。 抢修器材备品备件架尺寸： 长：200cm 宽：60cm 高：200cm 角铁规格：3.6cm*3.6cm,,厚0.3cm 架体采用角钢制作，挡板采用复合地板。 * 备品备件架定置管理标牌尺寸： 长：150MM宽：35MM塑料板刻字 1 强化基础管理提高维护队伍整体素质 2 统一形象扩大铁通维护队伍影响 3 4 5 做好既有移动维护工作，奠定进一步发展基础 改进月份移动维护工作分析，评估队伍能力效果 多业务维护工作的思考 * 三、做好既有移动维护工作，奠定进一步发展基础 全年要保证完成既有移动维护的基本收入4000万，力争4300万； 通过维护队伍能力的提高和形象的提升，力争实现部分移动基站维护和移动WLAN 维护的突破。 保持传输线路维护全国铁通领先水平。通过强化管理使移动维护队伍能力达到全国铁通最高水平。 * 铁通各省维护移动设备情况－光缆 吉林省排在全国铁通第一位，维护数量接近全国维护量的50%。 * 铁通各省代维移动设备情况－基站 铁通各省维护移动设备情况－基站 基站维护数量全国铁通排名第五位。 * 铁通各省维护移动设备情况－客户专线 客户专线维护排名全国铁通第三位。 * 铁通各省维护移动设备情况－WLAN 吉林铁通此项业务没有开展，2011年要通过地市分公司维护队伍的突出表现和省公司的沟通协调实现突破。（目前吉林移动已经建设完的WLAN有3千各AP，2011年计划达到2.4万个AP） * 铁通各省维护移动设备情况－铁塔 此维护业务没有开展，今年准备在个别地市尝试开展此项工作。 * 铁通各省维护移动设备情况－XPON 目前我们已经开展移动自建的XPON设备维护工作，数量在统计过程中。 1 强化基础管理提高维护队伍整体素质 2 统一形象扩大铁通维护队伍影响 3 4 5 做好既有移动维护工作，奠定进一步发展基础 改进月份移动维护工作分析，评估队伍能力效果 多业务维护工作的思考 * 四、不断的改进月份移动维护工作分析模式， 评估维护队伍的能力和实际工作效果  建立应急技术演练标准，通过对局部或区域应急演练结果的分析量化，评估地市公司基础管理工作水平和抢修队伍素质及实战能力； 通过移动维护收入和维护范围的变化，评估分析地市公司协同发展的整体能力； 通过对不同等级移动线路故障分析的积累，为未来故障同比分析奠定基础，评估地市分公司的维护质量，同时全省建立故障分析共享平台； 通过全国铁通移动业务维护种类的分析，找到不足弥补差距。 一、应急通信演练的目的 为了提高各分公司实际抢修应急处理能力，验证通信网络应急预案的可靠性和实效性。以“严格管理，精心维护，抢修及时”为工作方针，在遇到故障发生时，能够及时发现、有效控制、果断处理故障，最大限度地保障网络安全和在最短时间内恢复受损网络，确保移动通信网络的畅通运行。 二、应急通信演练前期准备 1、光缆抢修物资清点，缺少的抢修物资要及时进行申请补足。 2、光缆抢修仪器仪表的维护和检测，确保仪器仪表使用正常。 3、光缆抢修按照《移动光缆线路应急抢修预案》标准执行，更好的做到：“统一指挥、统一行动”。 4、加强台帐整理，其中包括：光缆经路图、备用线芯测试记录、纤芯运用台帐，图纸、台账和记录要准确详实，并在抢修中发挥作用。 5、做好抢修车辆的保养，保证车辆调配及时。 6、做好抢修成员的组织观念，随时具备：“打硬仗”的思想准备。 7、抢修仪器仪表和抢修用具实行定置管理，确保快速反应。 三、应急通信演练过程 应急通信演练过程分为四个阶段 第一阶段：光缆抢修准备 各单位接到应急通信演练通知后，维护站应立即组织抢修队伍和抢修车辆，抢修队伍人员不低于2人，要求统一服装并印有统一标识，抢修车辆要求同一颜色统一标识；携带必要的各种图纸及记录，包括：光纤运用台账和备用纤芯测试记录，以便于在车辆行驶过程中进行故障点分析。同时携带以下抢修用仪器仪表及工具：熔接设备1套、OTDR测试仪器1套、路由探测仪1台、光源、光功率计1套、发电机1台、抢修车1辆（加满油）、帐篷一个、照明灯1台、根据故障区段光缆芯数配备光缆不低于