[经管营销]高层领导成功思维模式.ppt

开场白： 一单元、 思维与成功 成功要素 信念 群体思维 “从众效应” 群体决策 成功群体思维 四单元、双赢思维 垂直与水平思考法 六单元、全局思维 岗位思维 理性思维 感性思维 竞争思维与马太效应 马太效应的剪刀差 龟兔赛跑的绝对值 竞争博奕的‘□□ ’ 竞争意识和机遇 原因检测 辨证因果 微量改变效应 果断□□ 流程表应用 竞争战博弈 竞争团队对竞争对手 团队之间□□性战役 整个行业的发展前景 根据整个行业的背景 交合思维 练习 你从哪里获得思维创意 希望公司采取哪些措施促进创新 提示： 可根据理解和工作经验， 写出关键词和关键内容 思维障碍 自我中心思维定势： 想与做，从自已□□与好恶出发，主观武断、不顾他人的存在和感觉 思维障碍的原因 1.知识贫乏 2.无批判的学习 3.迷信 4.□□与偏见 5.习惯性思维 思维与战略 创新战略 成本□□化战略 模仿战略 流程表 内容 思维 步骤 执行人 决定 决策 计划 讨论 □□ 衡量标准 证明 想象力 最大利益 命题 决策人是谁？ * * 培训导师：顾樾 2006.5.19 5.24 问题引导式培训 ， （知识产权 请勿复制） ， 上海江企管理咨询公司培训专家、国际教育联盟培训专家组成员暨新加坡HR大学客座教授；上师大HR研究所研究员、上海浦东经理学院培训室主任；中华培训网专家；法国JB国际商业集团首任培训师 顾先生拥有20年企业管理与10年培训专业经验，在李嘉诚和荣毅仁集团投资期间，曾任重要职务，在法国JB国际商业集团、中信国际集团与韩国乐天集团任CEO15年实战磨练，积累大量资料与案例；后任美国SRI公司授权中国首席管理咨询师；参与管理系列课程编写，其《企业咨询与管理》、《管理技能提升模型》、《企业工作质量》等研究成果已融入培训理论与咨询实践中，颇受理论界和企业界认同与好评，被誉为“将西方管理理念在中国本土化和实用化”管理专家。 培训特点： （采用最新‘参与互动’培训方式） 讲演、系统理论、模型工具、方法技巧、案例剖析、真实故事、问题思考、测试练习、角色扮演、观摩学习、管理游戏、情景模拟、讨论交流、现场析疑、领悟归纳、开发潜质、互动推理等 主讲嘉宾简介 情景教练式 (问题引导培训) 在战争中学习战争 ------ 毛泽东 潜能开发 演练感悟 群体智慧 案例再现 现场解答 技能提升 课程目的 掌握思维模式理论方法 破除禁锢封闭思维模式 提升工作前瞻解决能力 强化核心思维以达绩效 1. 解放思想的大前提是什么？ 2. 为什么说：思路决定出路？ 3. 成功有模式吗？是什么？ 4. 创新是市场竞争唯一要素吗？ 5. 三个臭皮匠能顶个诸葛亮吗？ 6. 人的正确思想是从哪里来的？ 思维：是人脑对客观事物一般特性和规律性□□ 、间接的反映过程 思维活动：在知识经验基础上，寻找问题答案而达到□□的认识过程 成功：是有价值目标变为现实的过程；这过程因科学思维而□□ ，因平衡而得以坚固，因信念而具有意义 成功思维三要素： １.发现 ２.□□ 3 .方法 成功思维模式 成功思维模式：指运用已获得知识经验，按现成方案或□□ ，用惯常方法或固定模式解决问题思维方式 1.正确的成功思维模式 能帮助领导者实现知识和能力 2.错误思维模式却相反 成功规律 1、 成功是可以学习的 2、 是确定目标和□□方式方法 3、 成功素质可移植到普通人身上 思考：1. 思维成功与失败有哪些原因？ 2. 怎样避免和预防失败的思维？ 关键词： 思维定式 、群体思维、思维执行… 信念： 是一种实现□□促进力量 暗示： 可产生非凡效果 重复： 思维“惯性”现象 也是本能和内驱力表现 欲望： 是所有人类行为的生成力量 二单元、