综合科年度工作计划精选 .doc

综合科年度工作计划 2012年，综合科紧紧围绕年初即定目标，按照“综合协调、管理督查、参谋服务”的工作职责，制定如下工作计划： 一、加强综合协调工作 高质量地完成科室常规工作。做好文件的接收、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报的管理工作；对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出差错；各项文件材料，力求及时、准确、优质、高效；日常工作中，讲话、谈话、打电话准确、简练和规范；言谈、举止、着装文明、端庄、得体；办公室要整洁、清爽；不随意串门走动。 深化办文、办会、办事业务工作。认真做好工作要点、工作总结、经验材料和临时性安排的文字性材料等工作。全面加强办文、办会、办事能力，计划每月科室成员学习交流一次，培养团队精神，实现整体综合素质逐步提高。 提前做好“县长接待日”领导接访准备工作；遇突发情况或重大集访能沉着冷静，搞好后勤服务；做好宣传工作及各种迎检和接待工作；以及完成好领导交办的其他临时工作任务。 加强与业务部门及科室的交流协调工作。综合协调各类业务事项，强化沟通交流，提高整体办事效率。综合科无规律就是规律，要做到忙而不乱、有条不紊。 二、做好管理督查工作 进一步完善机关各项管理制度。切实规范机关内务日常管理，如规范机关工作人员及保安值班制度、档案保存管理制度及印章管理制度等。保持办公区域干净整洁，做到节水、省电、办公用品厉行节约。处理好理财与用财的关系，力求节约办好事。 加强督查催办工作。根据工作实际，认真落实督查催办职责，对各个科室的交办业务实行不定时催办督查，确保工作保质保量完成。 落实科室人员分工工作。结合各自特点，细化科室人员职责，做到各司其职，各尽其责。同时按照“分工不分家”的原则，全力做好协同配合，切实提高科室工作效率。 三、创新参谋服务工作 全力做好“勤务员”角色。立足本职工作，当好全办领导、职工的“勤务员”，认真做好后勤服务工作，让领导和同事放心。 努力当好领导参谋和助手。在日常工作中，要细心观察，善于发现和总结问题及倾听意见，给领导反映问题要有方案选择，切实当好领导的助手。 理清工作架构，创新工作机制。要不断思考总结，加强学习，改进工作方式方法，确保综合科工作有亮点、有特色。 二〇一二年二月一日 综合科2012年度工作计划 依据综合科职责和近一年的工作情况，结合宾馆2012年度工作，特制定本部门工作计划。 一、2012年综合办公室的工作方向 努力提高自身素质和业务水平，切实起到表率作用； 努力提高政策理论水平，为领导决策提供准确的信息； 努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力； 努力改进工作方法，提高工作效率； 营造团结互助、倾力协作的工作氛围； 加强制度建设，使各项工作有序、高效开展； 加强质量监督的力度，提高宾馆各项规章制度执行力； 建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务知识，树立良好的服务意识，为各部门顺利开展工作提供必要保障。 二、2012年度综合办公室重点工作 企业管理： 1、做好对2012年度工作计划落实情况的监督、检查与反馈； 2、根据油田公司要求，结合宾馆实际，做好“三基”工作； 3、完善会议制度，做好领导班子会的组织工作，落实会议决议执行、督促与反馈工作，及时办理领导交办的事宜； 4、进一步加强与政府行业管理部门及油田本部的沟通、联系； 5、进一步完善宾馆各项管理制度，监督检查宾馆各项管理制度的执行； 6、做好油田公司在京离退休职工的档案建立与管理工作； 7、通过组织学习、开展实操训练等方式，培养宾馆员工的团队协作能力；通过宣传、引导、激励的方式打造我宾馆优良的企业文化。 文件管理： 1、规范宾馆行政公文和公函的管理工作，做好油田公司下发文件的传阅工作； 2、做好宾馆行政、人事、技术、合同等各类资料归档管理工作； 3、进一步加强宾馆各部门证照、印鉴的管理，做好年检工作； 4、做好宾馆档案管理，建立、健全和完善档案管理。 人事管理： 1、根据宾馆的发展需要及各部门职责，做好宾馆人事、劳资管理工作； 2、加强宾馆绩效管理，组织完成宾馆2012年度的绩效考核工作； 3、做好人才储备工作，招聘工作做到全方位、多渠道、多途径，切实解决宾馆用工的问题。 4、完善宾馆人力资源的档案管理工作。 党务工作： 1、抓好基层党组织建设工作， 对党支部决