班组安全责任制.doc

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
班组安全责任制

车间计调组责任制: 1、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示,在编制月度生产作业计划时,要同时编制安全工作计划,坚持生产与安全的“五同时”。 2、在保证安全的前提下组织指挥生产,发现违反安全生产制度、规定和安全技术操作规程的作法,应立即制止并向领导报告,及时通知安全技术监督部门共同处理,严禁违章指挥、违章作业。 3、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,立即报告主管领导并通知有关部门,防止事态扩大。 4、参加安全生产检查,随时掌握安全生产动态,对各单位的安全生产情况及时在调度会上给予表扬或批评。 5、负责做好公司的生产指挥、协调,减少或控制非计划停工和长时间加班、加点生产现象,力争实现均衡生产。 6、认真做好生产调度会记录,保证每月至少有一次有关安全生产的内容。 专机一部 技术质量组责任制: 1.在产品设计资料和工艺工装图纸标准化审查及参与 产品审评,鉴定,取证,定型时必须贯彻执行国家有关环境劳动安全卫生标准。 2.在组织新技术,新材料运用推广及技术改造重大技术 项目技术项目攻关时要首先组织进行环境,安全危险性分析,提出防范措施并组织编制相应的安全技术操作规程。 3.参与对安全技术和尘毒治理、消除事故隐患等方面的科研课题研究。 4.参与重大伤亡事故的调查、分析、必要时出具技术分析鉴定报告,提出技术防范措施。 5.在对生产工艺的设计中应优先采用资源能源利用率高、污染物产生量少的清洁生产工艺 专机一部 管理组责任制: 1、按照国家兵器工业集团公司规定,在编制车间计 划时要同时编制事故隐患整改、环境治理费用,安全教育、现场管理、劳动保护费用、安全技术措施、安全奖励经费,并保证经费到位。 2、保证劳动保护用品、保健品和防暑降温饮料的开支费 用。 3、确保环境/职业健康安全相关费用支出,环境治理资金到位。 专机一部 班组安全生产责任制 编制:刘鑫源 审核:王维新 批准:马建卿 专用机械公司制造一部 2009、2

文档评论(0)

xy88118 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档