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保密工资制度失败案例 篇一： 员工工资保密管理规定 篇二： 工资保密以及公开制度的优缺点 工资保密制度的优缺点： 优点： 1、减少员工间的工资攀比，维持员工间的和谐气氛； 2．保护高薪员工的利益；低薪员工不被歧视。 3、能给管理者有更大的自由度，他们不必为所有的工资差异做出解释。 4、由于公司是按能力付酬，同一岗位由于员工能力的不同，薪酬待遇会不同。而一旦将薪酬公开，员工就会认为不公，没有做到同工同酬。这会加大公司人才的外流，不利于公司和人才的稳定发展 5、企业内部的许多工作由于种种因素很难来衡量个人的工作业绩。如不同销售区域的经理，由于当地消费水平、销售基础的差异，很难确保薪酬制度的公平性，而保密的薪酬制度可以回避这个敏感问题。此外，如果业绩评估体系本身不科学，会把不科学的因素引入薪酬体系当中，当这种不科学在短时期内难以改善时，薪酬公开有害无益。因此，一个公平公开的薪酬制度首先要求有一个科学的业绩评估体系的支持。 6为企业在薪酬调节上提供了较大的弹性空间 缺点： 1.没有真正的保密；缺乏对员工的激励改进2保密发放常常伴随着不信任感、模糊心理和身处局外的感觉。3员工之间相互猜忌、积极性不高、合作不顺畅的现象 4薪酬保密制度还模糊了收入和绩效的联系，不利于开展提高生产效率和积极性这类需要薪酬高度透明化的活动。 工资公开制度的优缺点： 优点： 1.公开发放薪酬增加了企业管理的透明度，如果奖酬公正，公平感自会产生，员工感到自己的成绩得到了承认，对企业随之产生信任 2.免了员工在背后议论 3. 公开发放薪酬可以减少甚至杜绝在保密发放中可能存在的个人好恶代替客观标准的弊端，而且如果制度本身存在缺陷，可以很快从员工的反馈中得到信息，从而作进一步的修正，可见公开发放对管理部门自身的发展，对发放制度的完善是有促进作用的。 4 缺点： 1.无法避免的主观上的“不公平感”。人们在认知上常常会高估自己低估他人，但管理上真实可依据的评估常常低于员工对自己的知觉 2.也很可能会伤害员工自尊心篇三： 薪酬保密规定 薪酬保密规定 公司为鼓励各级员工恪尽职守，且能为公司赢利与发展积极作贡献，实施以贡献论酬的薪资制度，为培养以贡献争取高薪的风气，特推行薪资保密制。薪资属于公司机密，全体员工有责任保守公司薪资秘密，除因工作需要外，不能在任何场合，以任何方式谈论、泄露自己及他人的薪资情况。 本规定所议薪资包括月工资、提成、各类奖金、补贴等员工所有收入构成部分。 一、 他人薪资知悉人范围 1、总经理、人事经理、财务经理有权了解公司所有人员的薪资情况。 2、 除上述人员外的其他岗位员工只能了解自己的薪资，无权了解其他人的薪资情况。 二、 人事变动薪酬保密要求 凡员工入职、转正、晋升、调薪或调职等人事变动时，公司就有关人事变动情况通知其部门负责人，涉及薪资部分的知悉权只限至员工本人及其所属部门经理。 三、薪酬查询 如员工对薪资存在计算方面的疑义，可直接向人力资源部查询，不得自行与他人讨论。 四、薪酬相关文件保密要求 所有涉及薪资的文件均需要妥善保管，电子文档需设定密码，密码不得外传无关人员。 五、 违反薪资保密规定的处罚 各级人员的薪资一律保密，如有违反，扣罚如下： 1、如有泄密事件，一经查证，视造成的影响程度扣发当事人当月收入的20%——60%，同时将视其不称职程度而另调他职，或解除劳动关系。 2、 凡探询他人薪资者，一经查证，视造成的影响程度扣发当事人当月收入的10%——50%。 3、 员工泄露本人薪资者，一经查证，视造成的影响程度扣发当事人当月收入的10%——50%。 4、 评论他人薪资者，一经查证，视造成的影响程度扣发当事人当月收入的10%——50%。 5、 在公司人力资源部或财务部已就某项薪资事由口头或书面提出保密要求时，员工办理薪资领取手续时，必须由本人亲自办理；委托或指派他人办理而泄密者，一经查证，视造成的影响程度扣发当事人当月收入的10%——50%。 6、 在公司已就某项薪资事由口头或书面提出保密要求时，公司人力资源部或财务部人员在办理有关薪资计发手续时，必须严格按有关办事程序办理；如因不按流程办理而泄密者，一经查证，视造成的影响程度扣发当事人当月收入的10%——50%。 六、本规定自发布之日起开始执行，最终解释权归人力资源部，修订时亦同。 附件： 薪酬保密承诺 本人已阅读《薪酬保密规定》，并对《薪酬保密规定》内容有了清楚明确的了解。 现郑重承诺: 本人在职期间严格遵守《薪酬保密规定》，若有违反规定的行为，愿承担公司损失，并接受处罚。 承诺人： 时间：