五金库管理制度-.docVIP

材料五金库管理制度 为加强成本核算，提高公司的基础管理工作，进一步规范和控制特制定本制度： 　　一、日常管理 超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等。 、手工明细账MIS操作系统 6、各必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，严格控制各类物资的库存量；要报送各领导， 仓管员必须对各类库存物资进行检查8、需报废处理的，必须按审批程序批准后才可进行处理，不准自行调整。 发现物或质量问题应及时向汇报二、入库1：仓库管理员必须凭 1）杜绝与合同计划或采购单的采购物不相符（包括数量、质量、规格等标准）的五金材料入库。 2）杜绝不合格或手续不齐全的物资入库 2：所有未办理入库的材料均按寄存处理，暂时寄存及需退货的材料必须单独建账。并及时跟相关人员沟通协调。　 　　三、出库管理 出库时必须办理出库手续，并做到限额领料2、库内物品领取流程： 1）领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料； 领取、各类的，原则上采用先进先出。　 四、 　　　必须确及时报送规定的各类报表 总经理及董事长核准 副总审核 技术部核实 仓库上报 财务部执行 请购人检验合格签字 采购部人员签字 数量、规格等核实签字 办理入库单 办理出库单 完整申请单 副总、厂长审批 主管填写 申请单 发料 仓管员签字确认 领料人签字确认 主管签字确认