第1章 工程项目决策与评估概述.ppt

项目决策与评估 大连理工大学 工程管理教研室 学习这门课的意义与内容 1.本课程主要描述项目决策分析与评价的目的与基本内容，如何 进行市场调查与预测、制定企业的投资发展战略，如何进行资源优化 配置、建设方案设计，如何进行投资估算和研究融资方案，如何对工 程项目方案进行财务评价、国民经济评价、社会评价和环境影响评价 以及不确定性分析和风险析。 2.通过课程的学习，大家应该了解、熟悉和掌握项目决策分析和 评价的概念、基本原则、基本内容、基本要求和工作程序，掌握项目 决策分析和评价中市场分析预测、方案设计、投资估算、项目融资、 财务评价、国民经济评价和风险分析各环节的内容、方法、步骤、作 用及特点。 学习这门课的意义与内容 3.《注册咨询工程师（投资）执业资格考试实施办法》规定，考五门 课，具体如下： （1）工程咨询概论 （2）宏观经济政策发展与规划 （3）工程项目组织与管理 （4）项目决策分析与评价（本课程） （5）现代咨询方法与实务 第一章 概述 第一节 项目决策与决策分析评价 ? 一、项目决策 ? (一)项目决策的含义 项目决策是指投资者按照自己的意图目的，在调查分析、研究 的基础上，对投资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资 项目的选择和布局等方面进行技术经济分析，决断投资项目是否必 要和可行的一种选择。 (二)项目决策的重要性 一个建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程，大 体分为四个阶段，即： 第一节 项目决策与决策分析评价 项目的策划和决策阶段中任何一项决策的失误，都有可能导致 投资项目的失败，而且在现代激烈的场竞争条件下，任何选择都具 有一定的风险。因此，项目策划和决策阶段的工作是投资项目的首 要环节和重要方面，对项投资项目能否取得预期的经济、社会效益 起着关键作用。而且建设目一般周期较长、投资较大、风险也较 大。建设项目具有不可逆转性，一旦投资下去，工程建起来了，设 备安装起来了，即使发现错了，也很难更改，损失很难挽回。 第一节 项目决策与决策分析评价 (三)项目决策遵循的原则??? 1.科学化??? 2.民主化 例题：项目决策遵循的原则是（?? ）。 A.科学化、民主化? B.方法要科学、合理并多方法验证? C.分析要逻辑化、有说服力 ?D.全面准确地了解和掌握决策分析与评价有关的资料数据 答案：A??? 第一节 项目决策与决策分析评价 二、项目决策分析与评价 (一)项目决策分析与评价的目的 ?? (1)拟建项目是否符合国家经济和社会发展的需要。?? (2)产品方案、产品质量、生产规模是否符合市场需要，在市场竞争中 能否具有竞争力。?? (3)生产工艺技术是否先进适用。?? (4)项目建成后，投人品的供应和有关配套条件能否满足持续生产的需 要。?? (5)项目建成后，财务效益、国民经济效益、社会效益、环境效益能否 满足各方的需要。??? (6)资金投入和各项建设条件是否满足项目实施的要求。??? (7)项目各项风险是否识别并采取了措施。??? (8)建设方案是否进行了多方案比较，达到方案的最优化。 第一节 项目决策与决策分析评价 例题：项目决策分析与评价的目的是为（??? ）提供科学的可靠 依据。 A. 战略决策???? B. 管理决策 C. 营销决策???? D. 项目决策 答案：D 第一节 项目决策与决策分析评价 （二）项目决策分析与评价的工作程序1.投资机会研究阶段2.项目建议书阶段3.可行性研究阶段4.项目评估阶段5.项目决策审批阶段 第二节? 项目决策分析与评价工作的基本要求 一、资料数据准确可靠。主要的数据资料有：(1)?国民经济的长期规划、行业规划和地区规划。(2)?国家颁布的关于项目评价的各项基本参数和指标。(3)?技术、经济、工程等方面的有关规范、标准、定额等指标， 以及国家颁布的相关技术法规和技术标准。(4)?可靠的基础数据资料（如地理、自然、气象、水文、地址、 社会、经济等）、交通运输和环境保护资料。(5)?与项目本身相关的诸如市场、原材料、资金来源等各项数据 资料。 第二节? 项目决策分析与评价工作的基本要求 二、方法要科学、合理并多方验证。 (一)经验判断法??即依靠咨询工程师的经验进行综合判断。尤其是对包括较多难以 定量化的抽象因素的决策