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2011职员培训计划
租 赁 科 职 员
2011年培 训 计 划
2011年我公司作为集团指定的重点发展租赁车发展的单位之一,为了更好的发展租赁车经营,打造出公运租赁车经营服务标杆队伍,势必提升租赁科全体成员的综合素质,完善知识结构”
在紧抓租赁科服务质量的同时,我们也不能忽视租赁科工作的另一个工作重点大力发展租赁车经营规模,这就必须要提升租赁科全体职员针对租赁车发展上的业务水平。
(1)通过“帮、传、带”等形式让租赁科职员了解和掌握租赁车新车上户完整程序的如何办理,以及办理过程中需要注意的细节。
(2)在做好本职工作的同时,要将“一岗多能”的培训理念融入进每个职员的工作中,确保每位职员至少掌握本职工作以外的二到三个业务技能。
(四)加快新进职员的业务培训、入岗培训
新进职员作为我科室的新鲜血液,为更好的为租赁人提供优质的服务奠定了良好的基础,但是如何使新进职员能快速进入自己的岗位,做好自己的工作是培训工作的重点之一。
(1)首先,要对新进职员进行公司整体的企业文化培训、劳动纪律、安全生产、团队精神、 在企业改革大发展的今天,面临着新时期所给予的机遇和挑战,只有保持员工教育培训工作的生机和活力,才能为企业造就出一支能力强、技术精、素质高,适应市场经济发展的员工队伍,使其更好地发挥他们的聪明才智,为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献。人力资源作为企业发展的第一要素,但我们的企业总是觉得人才梯队难以跟上,优秀的员工难选、难育、难用、难留?所以,如何打造企业的核心竞争力,人才培养是关键,而人才的培养,来源于员工通过不断地学习和培训,不断提升自身的职业素养和知识技能,打造一支高绩效的团队,从而使企业从优秀到卓越,永远基业常青!
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