江西米业配电间温度改善课题演示幻灯片.pptxVIP

中粮（江西）米业有限公司降低碾米配电房温度的改善 活动期间：2010/12～2011/06审核：李华 制作：曹进发－－目录－－1、课题选定2、制定推进计划3、现状调查4、原因分析5、改善目标设定6、改善对策及优秀改善案例展示7、效果验证8、标准化9、事后管理实施10、反省及后续计划一、选定改善课题：1、背景： （1）碾米配电房面积70平方米，室内有2500KVA变压器和1600KVA变压器各一台，开关柜8个，电容柜8个。变压器负荷80﹪左右。（2）室内装有两台空调，温度设定为18度时变压器温度在86度，室内温度在35度。（3）如果两台空调制冷效果稍微不理想或一台出故障或功率因素偏低，变压器温度上升到110℃，室内达到40℃，这样影响变压器及电气元件的使用寿命，同时将有可能跳闸影响正常生产。 2、选题目的 1、 通过课题改善，使室内温度控制在31度以下，同时减少因设备故障而对生产造成的影响； 2、通过对现场电气设备的维护及改善，提高设备的运行率，同时保障电容补偿量，使功率因素达到0.95以上，确保电网质量，减少用电损耗 ，实现用电奖励稳步上升； 3、通过全员参与课题的方式，对设备的状态保养有一个全面的认识，为推行状态保养垫下坚实的基础。3、改善范围：碾米配电房所有会引 起室内温度升高设施 安全门及窗户轴流风机变压器空调开关柜空开电容柜接触器工业电扇电容热继空气中灰尘百页窗 二、制定推进计划： 1、推行组织机构图组长：李 华组员:曹进发组员:刘振义组员:凌 峰组员:杨 凯 2、职责分工安排 姓名职责工作内容职务李华组长负责计划、实施、控制和标准化整个计划编制与落实的全面监控，负责全过程和对改善资源保障的协调主任曹进发组员负责协助组长有效开展的各项工作。重点负责相关数据收集，组织及协调讨论，决定对策方案，确认对策有效性，标准文件修订批准，并对机电车间相关人员进行培训和督导。协理刘振义组员负责小组的基础数据采集、整理，汇总。课题推进过程中的文宣工作，资料的电子录入及幻灯片的制作班长凌峰组员现状的调查，问题点的发现，数据的收集，计划实施工作技术员杨凯组员现状的调查，问题点的发现，数据的收集，计划实施工作组员 3、总体推进日程大计划 推行大日程计划序号推行步骤及项目 时间节点（月份）责任人小组活动完成情况备立焦点课题小组 　　　　　　李1次完成合影2拟定推进整体日程　　　　　　曹　完成3现状调查和统计 　　　　　　杨　完成　4原因分析和要因判定 　　　　　　曹6次完成　5确定课题改善目标　　　　　　李　完成　6拟定改善实施计划 　　　　　　刘　　　7召开课题中间报告会　　　　　　李1次　　8改善过程实施 　　　　　　刘　　　9效果验证与评价 　　　　　　李　　　10标准化及程序完善 　　　　　　凌　　　11召开课题总结报告会 　　　　　　李　　　12相关人员教育与培训 　　　　　　曹完成　13水平展开与持续改善 　　　　　　李　　　6次完成1次完成评审完成1次完成1次完成总结完成训练完成报告三、现场调查问题要点： 1、现场数据调查手稿： 2、现场调查问题（1）：问题点问题点电容柜内电容表面都是灰尘，影响电容的性能，且有个别电容漏液，电容性能失效进出电缆地沟无封堵，灰尘很容易从地沟进入，特别是轴流风机工作时室内成负压，灰尘更容易进入。 2、现场调查问题（2）：问题点问题点电容接触器出线因接触不好严重发热，导致接线烧坏，电容绝相运行，损坏电容，功率因素下降因巡检不到位，电容空开跳闸未能及时发现，或故障排除不彻底，反复出现故障导致电容补偿不够 2、现场调查问题（3）：问题点空调外机灰尘大，未能按时清扫，影响空调制冷效果问题点因电容补偿不够，功率因素偏低，导致总电流增大，变压器出力减少，造成变压器容量浪费。 4、温度数据分析：从分析表可以看出因设备本体、空调、功率因素引起的温度占较大比例 四:原因分析:1、头脑风暴（问题分析和小组讨论） 2、头脑风暴：4M2E1I分析(鱼骨图)机环料空调缺少制冷剂，制冷效果差室内灰尘大，影响设备性能变压器容量大，运行负荷也大电容补偿不够产量提高变压器满负荷运行碾米配电房温度高设备进灰，导致接触不良室内得不到很好的密封电容、空开、接触器故障后未能及时更换。空调未按时清扫保养，制冷效果差未按流程保养、清扫致设备性能下降培训不到位、操作有偏差电气元件质量员工技术水平欠缺电能质量巡查制度、操作方法及清扫标准书不健全。点检人员巡检不到位其他人法 3、5WHY分析 4、现场问题要点选定序号问题描述是否要因备注是否1员工巡检不到位，部分故障不能及时发现○2在有限的空间安装大容量的变压器和开关柜及电容柜，热量散不出去3空调未能一直保持最佳制冷效果○4未按流程保养、清扫而使设备性能下降5电容补偿不够，导致