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能力的自我培养
Y707 联强人资培训(五)能力的自我培养 * 如何发掘、认知事物的价值是引发 人〔主动学习、成长〕的启动点。 避免用好恶判断,而是扩大关心范围, 先接受进来。 〔接受〕不代表〔同意〕, 接受叫做不排斥,但至少有机会去 〔理解〕它。理解之后,才会对事物 产生正确〔认知〕。进一步深度理解 而正确判断出是认同还是不同意。 主动追求的善性循环图 经由〔体悟〕而〔认同〕便能够感知 其真正〔价值〕,从而提高其积极 追求的动力。不断的努力自然可以 享受丰硕的成果,启动主动再追求 更高目标的善性循环。 透过体悟自我演练 月报是自我培养能力、体悟能力最好的制度。如果真正了解其价值,好好做月报,自然而然就会养成做事很专业 (Professionalism) 、有计划 (Planning)、会不断精益求精寻求改善 (Perfection) ,而自然产出好的绩效 (Performance) 。这是个人能力成长的 4P。 组织可以用不同的方法,去传递观念、知识给员工;但是能不能吸收进去,完全看个人的体悟与用心程度。若非如此,聪明才智相同的人,训练出来的结果应该会一样。所以教育训练是无法强迫人学,而是个人要真正去体悟其价值,自我启动主动追求的机制。所以人才培育是姜太公钓鱼,不是对牛弹琴。关键是我们要营造一个什么样的学习环境 ? 每一个人都不断提升,公司的竞争力就强,就会有利润 (Profit) ;有形的物质加上无形的知识成就感,就能享受成果出现的喜悦 (Pleasure)。体悟与喜悦不断从工作中产生,内心就会充满了想要再进一步完善的意念,而不知不觉的、着迷似的沉浸在那种不停歇的追求中 (Prestige)。 这就是联强〔人才培育〕的终极目标:7P的企业文化。 學:是小孩在家里,用双手练习“结绳纪事”。 “学习”这两个字的意义 學習 習:是小鸟拍动一双翅膀,自己体悟如何飞翔。 = 透过体悟自我演练 学而实习之,不亦乐乎。 Q A 启动自我能力培养的关键是什么 ? 7P 人才培育的逻辑性是什么 ?
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