06建筑装饰装修分部工程监理细则(范本)(最新整理By阿拉蕾).doc

PAGE PAGE 7 编 号： 合同号： 页 数： ××工 建筑装饰装修分部工程 监理实施细则 编 制： 审 核： 审 定： 浙江工程建设监理公司 年 月 日 目 录 1、专业工程特点 2、监理工作依据 3、监理工作流程 4、监理工作的控制要点及目标值 5、监理工作的方法及措施 5．1事前控制 5．2现场检查、过程控制、验收控制 5．3投资控制 5．4进度控制 5．5安全文明监理 5．6监理工作方法 5．7监理工作措施 专业工程概况 根据监理规划、施工图，结合施工组织设计及专业工程相关的标准，主要应明确本专业工程（分部或子分部工程）在本工程中所包含的子分部、分项工程的主要内容及控制重点与难点，新（新技术、新工艺、新材料）、异（普通工程中不常见的施工内容）、难（复杂工程）等均应作为控制重点与难点。同时明确本专业工程进度及投资控制目标的特点。 2．监理工作依据 2．1监理合同；施工合同，监理规划； 2．2 设计施工图纸、图集、图纸会审纪要、设计联系单、工程洽商记录； 2．3《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）； 2. 4《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB 50209-2002）； 2．5《建筑内部装修防火施工及验收规范》（GB50354-2005）； 2．6《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）； 2．7《装饰装修工程施工组织设计》； 2．8与本工程建筑装饰装修工程相关的国家、浙江省、杭州市的法律、法规、条例、标准、文件等。 3 、监理工作流程 不同意选择分包单位分包单位资格报审，并提供证明资料 不同意 选择分包单位 分包单位资格报审，并提供证明资料 专业监理工程师和总监理工程师分别签署审查意见 总承包单位与分包单位签署分包合同或分包管理协议 分包单位进场 3．2工程材料、构配件、设备质量控制基本程序 不合格 不合格 承包单位填写 工程材料/构配件/设备报审表 监理工程师审核 方法： 1 审核质量保证资料 2 到厂家考察 3 进场检验 4 进行复试、检测 承包单位使用 承包单位 更 换 3．3工程验收基本程序 承包单位进行自检达到验收报验条件 承包单位进行自检达到验收报验条件 填写隐检记录、检验批验收记录、提出报验申请 监理工程师验收、审核 监理工程师签认 隐检记录、检验批报验记录 承包单位进行自检达到分项工程报验条件 承包单位填写分项工程质量验收记录、提出报验申请 监理工程师审核 监理工程师签认分项工程质量验收记录 承包单位自检达到分部工程验收条件 承包单位填写分部工程质量验收记录提出报验申请 监理工程师审核 总监理工程师签认分部工程质量验收记录 纠正 纠正 纠正 3．4 工程款和支付基本程序 监理工程师对分项、分部工程质量已签认 监理工程师对分项、分部工程质量已签认 承包单位填写《月完成工程量报审表》 承包单位填写《月完成工程量报审表》 双方协商 双方协商 监理工程师审批 监理工程师审批 设计变更费用、合同变更费用、索赔费用等 设计变更费用、合同变更费用、索赔费用等 承包单位按审批的工程量填写工程款支付申请表 承包单位按审批的工程量填写工程款支付申请表 三方协商 三方协商 监理工程师审核 监理工程师审核 总监理工程师签发工程款支付证书 总监理工程师签发工程款支付证书 建设单位负责人审批 建设单位负责人审批 商 建设单位向承包单位支付 建设单位向承包单位支付 3．5工程款竣工结算的基本程序 工程经各方竣工验收 工程经各方竣工验收 承包单位提出竣工结算资料 监理工程师审核 总监理工师签发（结算）工程款支付证书 建设单位审核 建设单位向承包单位付款 保修阶段结束时进行工程款最终结算 3．6工程进度控制的基本程序 业主与承包单位在施工合同中确定工期目标 业主与承包单位在施工合同中确定工期目标 承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》 承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》 注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批 注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批 总监理工程师审批 否 总监理工程师审批 承包单位编制年、季、月进度计划填写《施工进度计划报审表》 承包单位编制年、季、月进度计划填写《施工进度计划报审表》 总监理工程师审批 总监理工程师审批 承包单位按计划组织实施 承包单位按计划组织实施 监理工程师对进度实施情况进行检查、分析 监理工程师对进度实施情况进行检查、分析 总监理工程师指令承包单位采取