现场监理实施办法.docVIP

现代监理 施工阶段现场监理实施办法 深圳现代建设监理有限公司受业主委托对王家湾数码港 项目施工阶段实施全过程监理。为圆满完成该工程的建设任务，实现合同确定的工期、质量、造价、安全文明施工等控制目标，特制定以下实施办法，各承包单位应积极配合和支持监理工作，按要求组织施工与管理。 一、承包单位进场后，必须将单位的营业执照、质资等级证书、安全生产许可证、项目经理任命书、项目部成立文件、现场主要管理人员资格证书、特殊工种人员上岗证等报监理处审查备案（复印件加盖红章）。监理工程师将对特殊岗位实行不定期检查，无证人员不得上岗从事该项工作。 二、承包单位所报机构人员名单要求与投标所报人员名单一致，若需调整更换需事先向建设方以书面形式申报，获批准后方可更换。否则，将按承包合同中的相关规定收取违约金。 三、承包单位应按合同要求的时间开工，开工前书面报告施工准备情况，经监理工程师审核同意后由总监理工程师（书面形式）下达开工令方可开工。 四、图纸会审在收到施工图纸后7天工程正式开工前进行。 五、开工前承包单位应将正式施工组织设计（结合本工程实际情况编制，包括按合同工期目标编制的总体进度计划、施工现场总平面布置图）报监理处审核，由监理签署审核意见，报业主确定后实施。承包单位必须按审核后的施工组织设计组织施工。 六、承包单位必须按业主和监理要求的时间提交月、周进度计划报监理工程师审核（月、周计划分别按总体计划和月计划进行认真分解），并按监理要求的统一格式上报。 七、关键工序施工前，应将施工技术措施（方案）报监理处审核，由监理处督促承包单位进行施工交底，并严格按措施（方案）施工。 八、承包单位应根据业主、监理审批的进度计划统筹安排，合理组织人力、物力，以确保计划进度的落实。 九、承包单位的项目经理、技术负责人及现场专职安全员必须常驻现场，若因特殊事情外出24小时以上必须事先向总监理工程师请假，获准后方能离开现场。若监理工程师检查发现以上人员经常不到场，我处将按合同相关条款收取违约金。 十、每周工程例会，承包单位项目经理、技术负责人、水电安装负责人及质量、安全负责人等相关人员必须按时参加会议，不得无故缺席或迟到早退(迟到超过5分钟计时，收取违约金200元/次.人)。擅自不参加工程例会的按合同规定收取违约金。项目经理月缺席例会两次以上，监理拒签当月进度款。 十一、钢材、水泥、防水等主要建筑材料，每一批进入现场卸车前，必须通知现场监理工程师检查（监理工程师通知业主工程师参加）。钢筋、水泥、防水、水电等材料需提供出厂合格证、检验报告、数量等质量证明文件（将原件出示给监理工程师复查后复印件报监理处存档），验收合格后方可卸车。施工材料进场未经监理检查验收直接施工，该部分工程质量待定，并收取施工单位违约金1000-2000元/次。材料进场后监理工程师根据国家或地方质量检验有关规定，现场督促取样并进行有见证送检。委托检验相关技术数据合格后，填写建筑材料报审表，总监签字后方可使用该批材料；若第一次检验不符合要求，则第二次按要求双倍取样送检，如仍然不合格，承包方必须在监理工程师的监督下将该批材料退场，不合格材料不允许堆放在本工地。 十二、承包单位必须认真填写材料报审表，按要求统一编号、附上附件报监理工程师审核。不合要求的材料报审表，监理工程师不予审核。 十三、承包单位必须按监理程序要求严格执行报验制度。每道工序完成后，承包单位首先组织自检，自检合格后向监理提交报验申请表，监理和业主工程师到现场验收合格后方可进入下一道工序。未经报验擅自进入下一道施工工序的，收取违约金500-2000元/次。 十四、业主、监理工程师在现场巡视检查中提出的问题，承包单位必须积极配合，及时彻底进行整改，对拒不整改或整改不彻底的本处将视情况收取违约金。 十五、承包单位在通知监理工程师进行工程隐蔽验收时，必须有书面申请，注明验收的部位、施工图号并附上自检资料，提前24小时通知监理工程师，口头通知或资料不全的不予验收。 十六、监理工程师应督促承包单位必须建立和完善质保体系和质保措施，加强自检工作，确保隐蔽工程验收一次性通过。若第一次验收不合格，监理工程师将口头通知或下发监理通知整改，若第二次验收还未能通过，第三次验收前收取承包单位违约金500元/次。（直接收取还是不合格后） 十七、隐蔽工程验收合格后，在砼浇筑前，承包单位必须呈报砼浇筑申报表，待监理工程师检查现场条件具备后，总监签发浇筑令。没有获取总监下达的砼浇筑令，承包方擅自浇筑砼,总监下达监理通知单停工整改，同时按合同约定收取违约金。 十八、监理工程师对某部位质量有疑问，要求承包方复检时，承包方应予以积极配合，不得以任何理由推诿。 十九、现场出现质量缺陷，承包单位应及时报告监理，并严格按照商定或审定的方案进行处理。任何质