大陆经贸演义与医疗产业概述-台北医学大学研究发展处--台北医学.PPTVIP

4 持續練習自我成長(十四) * 增加腦中「辭彙」是自我成長的關鍵 「投機僥倖」是自我成長最大的天敵 要提升績效水準必須啟動「持續練習」 卓越者經持續練習發展成功的心智模型 自我的鍛練 4 持續練習自我成長(十五) * 自我的實踐 Key Success Factor Key Failure Factor 2K 4P Concept Plan Business Plan Action Plan Resource Plan 結語(一) * 古曰：學而後知不足 今曰：學而後知不能 明曰：學而後知不該 ～提好問題、想好結論、做好行動～ 結語(二) * 未來的世界 方向比努力重要 能力比知識重要 情商比智商重要 健康比成績重要 生活比文憑重要 結語(三) * 人的一生只有5%是精彩的，也只有5%是傷疼的，另外90%是平淡的。 人往往被5%的精彩誘惑，忍受著5%的痛楚，在90%的平淡中度過。 ～平淡是自我努力的成果～ 結語(四) * 人的一生有兩大目標 得到想要的東西 享受得到的東西 ～只有聰明人才能實現第?目標～ ? * 臺北醫學大學 董事長 李祖德 2010.6.14 職場 ABC 　　人生是一場馬拉松賽跑，首先起跑方向就必須正確，過程要能忍耐艱辛的阻礙，必須有智慧管理危機，以堅強的毅力堅持走正確的路，要耐得住孤獨也要有抗拒誘惑的定力，抵達終點時獎品不是重點，能為社會做出重大的貢獻才是重點。 前言 * * 大綱 社會趨勢主導變化 職場選擇你的標準 你選擇職場的原則 持續練習自我成長 2 1 3 4 * * 社會趨勢主導變化(一) 1 趨勢是主動力不容抗拒 資訊時代加速社會行為速變 關鍵資源由資金轉人才 知識由財富轉成基本功 終生學習列入成功關鍵 * * 社會趨勢主導變化(二) 1 競爭空前嚴峻淘汰迅速 虛擬取代實體價值逆轉 產品週期短微利是常態 結合異業增強競爭實力 員工提升機構發展瓶頸 * 大綱 社會趨勢主導變化 職場選擇你的標準 你選擇職場的原則 持續練習自我成長 2 1 3 4 2 * 職場選擇你的標準(一) 工作態度與工作方式 建設性思考與抗壓性 邏輯清晰且論述清楚 慣性自省有蛻變準備 注重Basic不貪Magic 2 * 職場選擇你的標準(二) 機構發展當主軸思考 權責相稱的對等思維 個體誠信與團隊合作 危機處理與執行回報 接受領導與教導後進 * 大綱 社會趨勢主導變化 職場選擇你的標準 你選擇職場的原則 持續練習自我成長 2 1 3 4 3 你選擇職場的原則(一) * 管理大師 Peter M. Senge 銘言 組織要永續發展，必須發揮團隊智慧，建立共同願景，進行自我超越，團隊集體學習，才能達成。 3 你選擇職場的原則(二) * 先看職場的定位？ 重整 變動 新創 昇階 平穩 招募 單薄 健全 繁贅 3 你選擇職場的原則(三) * 先看職場的定性 盈利 虧損 進步 退步 B A D C E 3 你選擇職場的原則(四) * 職場的發展評估 Vision Vision Vision Vision Skills Skills Skills Skills Incentives Incentives Incentives Incentives Resources Resources Resources Resources Action Plan Action Plan Action Plan Action Plan Action Plan Vision Skills Incentives Resources Change Confusion Anxiety Gradual change Frustration False Starts Opportunity Risk ? 3 你選擇職場的原則(五) * 認識職場的主管分級 科層領導(Bureaucratic Authority) ~同儕消極應付~ 心理領導(Psychological Authority) ~同儕功利心理 ~ 理性領導(Technical-rational Authority) ~同儕缺乏創新 ~ 專業領導(Professional Authority) ~同儕激發潛能~ 道德領導(Moral Authority) ~同儕團隊精神正義行動效果最佳~ 3 你選擇職場的原則(六) * 職場是否注重永續經營 ～社會責任(Corporate Social Responsibility)的實踐就是公益～ 利益 公益 利益 利益 公益 公益 公益 利益 第一步公益(CSR)，第二步利益，公益、利益，公益、利益，公益、利益…兩條腿走路的架構，永保穩定卓越的發展。 3 你選擇職場的原則(七) * 選擇職場