施工组织设计相关.docxVIP

建设项目的概念及组成建设项目是固定资产投资项目，是作为建设单位的被管理对象的一次性建设任务，是投资经济科学的一个基本范畴。（固定资产投资项目又包括基本建设项目和技术改造项目）建设项目的组成：按照建设项目分解管理的需要，可将建设项目分解为单项工程、单位工程（子单位工程）、分部工程（子分部工程）、分项工程和检验批。单项工程（工程项目）：凡是具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组工程项目。单位（子单位）工程：具备独立施工条件，并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程。分部（子分部）工程:组成单位工程的若干个分部。如地基与基础工程、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面工程。分项工程：组成分部工程的若干个施工过检验批：指同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体。可按施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行验收。施工项目的概念施工项目是施工企业自投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目，是作为施工企业的被管理对象的一次性任务。施工项目的管理主体是施工承包企业。建筑施工的特点建筑产品的生产的流动性、建筑产品生产的单件性、建筑产品生产周期长、建筑产品生产的地区性、建筑产品生产的露天作业多、建筑产品生产的高空作业多、建筑产品生产手工作业多及人工劳动强度大、建筑产品生产组织协作的综合复杂性。施工组织设计的分类按设计阶段的不同分类设计按两个阶段进行时分为：施工组织总设计和单位工程施工组织设计设计按三个阶段进行时分为：施工组织设计大纲、施工组织总设计和单位工程施工组织设计按编制对象范围的不同分类分为:施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项施工组织设计、专项施工组织设计按编制阶段的的同分类分为：投标前编制的施工组织设计（标前施工组织设计）、签订工程承包合同后编制的施工组织设计（标后施工组织设计）按编制内容的繁简程度分为：完整的施工组织设计和简单的施工组织设计施工准备工作的内容施工准备工作的一般内容包括调查研究与收集资料、技术资料准备、资源准备、施工现场准备、季节施工准备调查研究与收集资料：原始资料的调查、收集有关信息与资料技术资料准备：熟悉和会审图纸、编制中标后施工组织设计、编制施工预算施工现场准备：拆除障碍物、建立测量控制网、“七同一平”、搭设临时设施季节施工准备：冬期施工准备、雨期施工准备、夏季施工准备施工组织的方式依次施工组织方式、平行施工组织方式、流水施工组织方式组织流水施工的条件划分分部分项工程划分施工段每个施工过程组织独立的施工对组主要施工过程必须连续、均衡的施工不同的施工过程尽可能组织平行搭接施工流水施工参数工艺参数：施工过程数、流水强度空间参数：工作面、施工段数和施工层数时间参数：流水节拍、流水步距、平行搭接时间、技术与组织间歇时间、工期流水施工分类流水施工分为有节奏流水施工和无节奏流水施工，有节奏流水施工分为等节奏流水施工、异节奏流水施工，异节奏流水施工分为等步距异节拍流水施工和异步距异节拍流水施工网络图基本符号双代号网络图的基本符号：箭线、节点、节点编号单代号网络图的基本符号：箭线、节点、节点编号网络图的逻辑关系工作的之间的相互制约或依赖的关系的关系成为逻辑关系。工艺关系：指生产工艺上客观存在的先后顺序关系组织关系：指在不违反工艺关系的前提下，人为安排工作的先后顺序关系12．虚工作的概念与作用概念：双代号网络计划中，只表示前后相邻工作之间的逻辑关系，既不占用时间，也不耗用资源的虚拟的工作称为虚工作。虚工作起着联系、区分、断路三个作用。线路：网络图中从起点节点开始，沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点的通路成为线路。线路上总的工作持续时间最长的线路成为关键线路。总时差特性:①凡是总时差为最小的工作就是关键工作；由关键工作连接构成的线路为关键线路；关键线路上各工作时间之和即为总工期；②当网络计划的计划工期等于计算工期时，凡总时差大于零的工作为非关键工作，凡是具有非关键工作的线路即为非关键线路；③总时差的使用具有双重性，它即可以被该工作使用，但又属于某非关键线路共有。自由时差特性：①自由时差为某非关键工作独立使用的机动时间，利用自由时差，不会影响其紧后工作的最早开始时间；②非关键工作的自由时差必小于或等于其总时差。双代号时标网络计划的特点：①箭线的长短与时间无关；②可直接显示各工作的时间参数和关键线路，不必计算；③由于受到时间坐标的限制，所以时标网络计划不会产生闭合回路；④可以直接在时标网络图的下方绘出资源动态曲线，便于分析，平衡调度；⑤绘图不易，修改困难。时间参数的判定关键线路的确定：自终点节点逆箭线方向朝起点节点观察，自始至终不出波形线的线路称为关键线路。工期的确定：时标网络计划的计算工期，应是其终点节点与起点节点所在位置的时标值之差。网络计划的优化有