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会计师事务所品牌建设指引
会计师事务所品牌建设指南
第一章 总 则
第一条 为指导会计师事务所(以下简称“事务所”)加强品牌建
设,提升品牌价值,提高品牌管理能力,制定本指南。
第二条 事务所品牌是其内部管理、专业品质、服务能力、视觉
标志、客户评价等因素共同作用而形成的整体形象,蕴含事务所的职
业精神和责任承诺。
第三条 事务所品牌建设应当深入贯彻社会主义核心价值观,紧
紧围绕服务国家建设这个主题、诚信建设这条主线,遵循专业服务机
构的品牌建设规律,大力弘扬和传递注册会计师职业价值观,因所制
宜,明确目标,健全机制,实现品牌建设的长效化常态化。
第四条 事务所品牌建设应当注重以下几个结合:
(一)品牌建设与诚信建设相结合。诚信是注册会计师行业的基
石。要树立事务所品牌建设的核心是坚持和弘扬诚信精神的理念,将
诚信要求贯穿于事务所品牌建设的全过程。
(二)品牌建设与合伙文化建设相结合。事务所是承担专家责任
的专业服务机构, “人合”与“智合”是事务所治理结构的基础,也
1
是事务所品牌建设的基础。要在品牌建设的过程中大力倡导合伙文
化、践行合伙理念。
(三)品牌建设与发展战略实施相结合。品牌建设是一项长期的
事业,需要明确目标、科学定位、持续实践。要将品牌建设作为事务
所战略任务来定位,与自身做强做大、做精做专、国际化发展等战略
任务同设计、同部署、同实施,相互支持、相得益彰。
(四)品牌建设与人才建设相结合。事务所是由注册会计师组成
的专家团队,人才是事务所核心资源,也是事务所品牌的重要承载。
要把树立品牌意识、展示品牌价值作为注册会计师专业人才建设的重
要内容。
第五条 事务所品牌建设是一个系统工程,应当加强品牌建设的
组织保障,有条件的事务所特别是大型事务所可设立负责品牌工作的
专门机构,指导品牌建设工作。
事务所品牌建设是一项全员参与的工作。要强化员工的品牌意
识,建立品牌行为标准规范,加强员工的品牌知识培训,规范员工的
品牌行为。
事务所品牌建设还应当考虑品牌相关方。品牌相关方包括但不限
于事务所合伙人、员工、客户、合作伙伴、监管机构、新闻媒体以及
社会公众等。
第二章 事务所品牌愿景和品牌战略
2
第一节 品牌愿景
第六条 品牌愿景是事务所对其品牌建设的未来蓝图和最终目
标的清晰描述。
第七条 事务所制定品牌愿景需要重点做好以下工作:
(一)确定品牌目标,包括品牌的含义、品牌的目标受众、品牌
定位等。
(二)确立品牌形象,明确品牌与客户之间的价值相关点,以及
品牌在客户中的形象特征。
(三)作出品牌承诺,实现服务品质与服务承诺之间、服务实践
与目标受众之间最大程度的匹配。
(四)建立客户模型,清晰地描述目标客户选择事务所专业服务
的认知方式和行为习惯。
(五)塑造品牌文化,在全体员工中树立品牌意识,优化品牌
行为,使品牌成为事务所专业文化、诚信文化、合伙文化的集中表达。
第二节 品牌战略
第八条 事务所应当在品牌愿景的基础上制定品牌战略,并将其
作为事务所总体战略的重要组成部分,系统筹划、统一实施。
第九条 事务所制定品牌战略,要将品牌作为事务所的重要资产
来管理,考虑品牌相关方、品牌投资计划、品牌传播机制、品牌关系
处理、品牌沟通管理、品牌绩效评价、品牌持续改进、品牌危机管控
3
等内容。
品牌是能够增加事务所专业价值并带来预期利益的重要资产,包
括品牌知名度、美誉度、忠诚度,以及品牌联想和附着在品牌上的其
他资产形态。
第十条 事务所制定品牌战略,需要考虑所面临的内外部环境。
其中,内部环境因素包括事务所总体战略、机构治理、制度体系、专
业品质、人才资源、历史传承等;外部环境因素包括国家及区域经济
发展战略、法律法规政策、市场竞争状况、客户评价和期望等。
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