玛曲县2014年农村饮水安全项目施工组织设计.doc

第一章、工程概况 一、工程概况 玛曲县2014年农村饮水安全项目已由甘肃省发展和改革委员会、甘肃省水利厅以甘发农经(2014)837号文件批准建设，建设资金已下达，项目法人及招标人为玛曲县农村饮水安全工程管理处。 主要建设内容有：建水源截引工程6处，新打牧场大口井39处、342眼。建蓄水池6座；埋设输配水管道12.63公里；建各类阀门井49座。 施工第一标段：阿万仓乡47眼;木西合乡17眼，木西合小学截引1处；（合计大口井64眼）；齐哈玛乡80眼，截引一处；欧拉乡34眼；马场15眼、马场小学截引1处。（合计大口井129眼）。合同工期183日历天，计划2014年9月5日开工建设，2014年12月5日完工。 二、编制依据 1、建设单位提供的施工图； 2、国家颁发的施工及验收规范、材料规范、质量标准化、法规文件及强制性条文，地方主管部门有关文件； 3、公司有关质量、安全及现场文明施工管理等企业标准； 4、现场实际踏勘情况，包括气象、地形、地质和施工条件； 5、GB/T19001-2000ISO9001：2000国家质量管理和质量体系管理标准。 6、本施工组织设计选用规范、标准： （1）《水利建设项目经济评价规范》（SL72－94）； （2）《水利建设项目经济评价规范》（sl72-94）； （3）《地面水环境质量标准》（GB3838-1988） （4）《工程测量规范GB50026—93》； （5）《渠道防渗工程技术规范》（SL18-19183）； （6）《水利水电工程施工组织设计规范》（SL303-2004）； （7）《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008）； （8）《水利水电工程施工测量规范》（SL52-93）； （9）《水工建筑物水泥灌浆施工技术规范》（SDJ210—83）； （10）《水利基本建设工程验收规程》（SDJ184-86）； （11）《水利水电工程施工质量评定规程》（SL176-96）； （12）《砼质量控制标准》（GB50164-92）； （13）《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-98）； （14）《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）； （15）《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检查方法》（JGJ53-79）； （16）《普通混凝土用砂量标准及检验收方法》（JGJ52-79）； （17）《普通混凝土配合比设计技术规定》（JGJ55-81）； （18）《砼拌和用水标准》（JGJ63-89）； 三、编制原则 1、优化施工组织，全面规划，合理布置，突出重点，统筹安排，科学组织，确保工程如期按质按量完工； 2、采用现行有效的施工方法，合理选择施工方案，提高机械化、标准化施工水平，加快工程施工速度，强化管理，精心施工，保证工程质量； 3、施工现场布置按国家现行所要求的相关规范执行； 4、严格控制安全施工管理,杜绝重大安全事故发生，事故发生率务必控制在3‰以下； 第二章、组织机构及项目班子配备 第一节 管理组织体系网络 为了确保本工程的顺利完成，我公司结合工程的现场情况和招标文件的要求，拟成立本工程的项目部，实行项目法管理，项目经理负责制。为了安全、优质、按期完成本工程的施工任务，本着精干、高效的原则。我们计划安排具有丰富施工经经验的技术、管理人员按项目法组建项目部。下设工程技术科、安全生产科、计划财务科、设备物资科和办公室。各科室下设具体的施工队负责具体的工程实施。 公司组织机构网络图如: 项目经理部 根据批准的进度计划，监督、指导各班组履约形成进度计划，会同业主或业主代表选择各班组，负责各班组间的施工协调，专业配套单位的工作协调，政府主管部门、地方政府间协调。 项目经理部组织机构网络图如下： 2、生产技术部 按要求落实分部工程的设计，按要求落实“施工组织”的编制，按规定制定工艺卡，落实工程的测量、试验和全面质量管理工作，制订施工使用规范，做好技术档案工作，审查班组技术施工措施，对工程技术管理负全责。 3、质量安全部 按确定的工程质量总目标制定质监管理网络；监督、检查、评定、检验原材料。使之按合同、设计、规范要求予以实施，进行隐蔽工程的检查评定，参与业主代表对产品的抽查、质监，评定原材料，参与对各班组的质量状况的考察；对工程产品的最终施工质量、安全质量负全责。 4、计划财务部 工程承包价的控制，各班组报价的审核，工程费用使用的监控，合同条款执行的监督，负责编制承包管理指标价格，协助业主或业主代表对各班组、厂商所提供的报价审核确认，负责向业主提供按合同文件规定必须递交的证明文件，办理与业主间的工程款收取、支付，组织经济活动分析，对工程造价控制及成本控制负责。 5、项目经理岗位职责 5.1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。 5.2、作为本单位在施工