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从招聘角度谈大学生就业难
从招聘角度谈大学生就业难
?文/吴汉辰
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学生是负责学习的,他们只要自己努力就一定会在考试中得到回报。
员工是负责为他人创造价值的,如果你的老板、领导、同事得不到好处,你做的再多也是白费。
我想这就是大学生求职难的思维障碍。
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刚毕业的时候我自己找工作大约花了2个月的时间,自我感觉比较顺利,估计是没指望自己多幸运,所以心态放得比较稳。在北京,我的学校不具有竞争优势,法学专业基本也不太可能对口就业,英语属于文盲级别,自己长得也不算赏心悦目,但是可能因为学校里的经历比较丰富吧,虽然没有上班,可平均每两周都有公司表示要我,是我嫌这嫌那没有去,所以当时没感觉找工作有哥们儿所讲那么形势艰难。
但是随着我工作经验的加深,我发现这个问题真的很严峻了。
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一、接到面试通知电话:
一开始上班,我在一家拍卖公司做人事助理,第一次打电话通知人家面试,对面大大咧咧地问了一句:请问您那里怎么走啊?恰好我们经理路过听到了,“挂了吧。”我当时很莫名其妙,又是第一次干这个,什么话都没说就挂了。然后我们经理告诉我:我们招聘的是销售人员,他连上网找地址的心思都没有,来了也是耽误工夫。这经理是从外企挖来的,他的话对我来说就是权威。那时候我开始有些感觉到为什么大学生求职会难了。
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现在我或者我的助理打电话通知人面试的时候,更是变本加厉,凡是问路的一概不要,凡是问自己投递什么职位的一概不要,凡是接电话时环境嘈杂又不知道换个地方的一概不要——我不相信一个应届生在毕业前有什么不能花一分钟回避的场合,除非你觉得这个电话不值得你花一分钟换个地方。我不在乎错杀,反正我还有几百份简历还没来得及看呢。
如果简历适合的人超过了我面试的接待能力,而我又有时间的话,我可能会在电话里问问他为什么投这个职位或者他是否知道这份工作是做什么的。我用这个方法节省不少的面试成本,因为有无数的学生压根不知道自己投的职位是做什么的,或者干脆反问我能给多少钱的。后一种我定性为眼高手低不切实际型,前一种我定性为没有职业规划胡乱求职打算干三天就走人型。不要说我心狠手辣不给你们机会,如果你是海投简历的我倒不反对碰碰运气,所以提高效率对你我都好;如果你真的很在乎这次面试,那你不该如此草率的回答问题。
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二、内部推荐:
每每跟学生说到这个方面,他们给我的感觉就是两种:一是羡慕妒忌恨、二是与自己无关。
我可以告诉大家,我们做招聘的,不管是外企国企民企,优先选择肯定是内部推荐。为什么?NO,NONO,不是因为人情,而是因为效率。正常招聘,我招一个陌生人过来,坐下来谈个几十分钟,然后我结合简历揣摩他的性格他的能力他的社会资源他的跳槽可能,然后顶着业绩指标把他划到“认可实习”那栏里面。内部推荐呢?一个跟我共事过一段时间,了解企业文化,了解职位需求的人,给我介绍了一个他接触时间超过2小时的人,还愿意分担一部分我的责任,而且由他担保这人不会短时间跳槽。你们说,我要谁?
有的同学质疑,说那你怎么知道我们的能力就不比内部推荐的强呢?废话,一个不懂得利用身边人脉资源的人,就算强能强到哪里去?再说,就算有强人,我又何必为了一个可能性而多花大笔的招聘费用呢?
对了,内部推荐的范围从老板推荐到实习生推荐,对我来说都是一样的,都算是“内部”,都是不花钱的招聘渠道。再细,我就不说了。
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三、算是一些面试经验吧
面试结束于开始之后两分钟。当然这只是一种修辞,不过真实情况差不多,现在面试大多都是非结构性面试,也就是说面试官是可以根据自己的好恶来影响面试结果的,一个我看不顺眼的人,我会毫不犹豫的在评价里写上:“团队合作存在障碍”,或者“与企业文化不符”,当然你们看不到这个评价的,我是一个职业面试官,保持微笑是我的工作,树立企业正面形象是我的义务,当然有些同行没这么专业,其实这对应聘者是好事,至少你们能提前知道结果。
那是不是越好看越好呢?我举两个极端的例子:一个年轻的女孩子,惊艳,绝对的惊艳,在她开口之前我就已经想好了,这么漂亮的姑娘不能浪费在财务部门,绝对要调去做公关,而且是大客户公关或者政府公关,我已经开始幻想我的那份“伯乐奖”了,结果她一张嘴我心就凉了,三俗的厉害,真去做公关估计都是负效应,放其他任何部门也是绝对的红颜祸水,想了想,资料给老板定夺吧,后来照片在公司疯传了一阵子,没下文了。
再有这种:看简历,经验丰富,听问答,对答如流,低着头出会议室(会议室全玻璃的),碰到同事,同事曰:我CA,大哥,求求您了,我们部门不要这号儿人。我说,人家挺好的,其实学学化妆就行了。同事闪:那你让她学会了再来复试吧。得,打叉。
后来我听同行聊天,说实验室招人从来不要美女,就怕出现男同事看美女引发的实验室大爆炸或者献殷勤导致进度拖慢。得到结论:任何岗位都有一个形象上下限,也就是职业气质,你的气质越接近这个范围,你的面试就会越顺利。
关于口才,也
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