项目管理模拟题20092.pdf

全国一级建造师职业资格考试 《建设工程项目管理》2009 模拟题（二） 一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有 1 个最符合题意） 1. 一个项目的项目管理的核心是（ ）。P2 A 设计方的项目管理 B 政府主管部门的监督与管理 C 业主方的项目管理 D 施工管理 2. 项目的范围管理是指（ ）。P5 A 保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程 B 保证项目所包含空间区域与外部空间区域之间的界面管理过程 C 项目变更管理与索赔管理工作内容 D 保证项目所含且仅包含项目所有参与组织的工作内容 3. 某卷烟厂技术改造项目，工艺设备联动调试目标为 2009 年 5 月 1 日，竣工验收目 标为 2009 年 5 月 31 日，试生产计划于2009 年 6 月 15 日进行，项目正式投产计划 于 2009 年 7 月 1 日进行。对于该建设单位，其进度目标为（ ）。P5 A 2009 年 5 月 1 日 B 2009 年 5 月 31 日 C 2009 年 6 月 15 日 D 2009 年 7 月 1 日 4. 第二代项目管理和第三代项目管理都涉及到多个项目的管理，其多项目间关系的主 要区别是（ ）。P13 A 前者有关联，后者不一定有关联 B 前者不一定有关联，后者有关联 C 两个都有关联 D 两个都不一定有关联 5. 有关组织结构模式，下列说法正确的是（ ）。P56 A 职能组织结构中，某主管部门可能对其非直接的下属部门下达指令 B 线性组织结构中，可根据实际需要越级下达指令，以提高效率 矩阵组织结构使大型组织系统扁平化，因此避免了矛盾的指令，缩短了指 C 令路径 D 只有群体项目才可能采用矩阵组织结构模式 6. 工作任务分工表的编制基础是（ ）。P25 A 工作任务的分解 B 工作任务的责任分配 C 工作量的估计 D 工作任务执行组织的确定 7. 项目管理职能包括多个环节，正确的顺序是（ ）。P28 A 提出问题，筹划，执行，检查，决策 B 筹划，决策，执行，检查，提出问题 C 提出问题，筹划，决策，执行，检查 D 筹划，提出问题，决策，执行，检查 8. 某研发大楼，业主选择甲单位作为施工总承包单位，并指定乙单位为装修分包单位， 而甲则将基础工程分包给了丙单位，则（ ）。P38～P40 A 此模式有利于建设周期的加快 B 乙单位在目标控制上对业主负责 C 甲单位需要承担乙单位的安全管理责任 D 对业主而言，有利于项目质量控制 9. 在建设工程总承包方的工作程序中，属于施工阶段工作的是（ ）。P43 A 采购 B 竣工决算 C 试运行 D 办理项目资料归档 10. 有关设计竞赛，正确的是（ ）。P44 A 设计竞赛主要选择设计方案和设计单位 B 可以选择 A 单位的方案，但选择 B 单位深化设计 C 设计竞赛的结果除了评奖外，还需要决定设计任务的委托 D 如业主委托 A 为设计总负责单位，则 A 不能将其中的设计任务再委托 11. 项目管理规划大纲编制程序包括①确定项目管理组织模式②编制项目目标计划③ 明确项目管理内容，正确的顺序是（