奇瑞汽车企业研究报告演示幻灯片.pptVIP

  1. 1、本文档共44页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
奇瑞汽车企业研究报告;企业;企业概述;;;大连生产基地 投产时间: 2013年10月 总投资:47亿元 占地面积:76740平方米 计划年产能:20万辆 在产车型:东方之子、A16、 T21、S12;;企业概述—经营理念;企业概述—战略沿革;2013年4月16日 ,回归单一品牌 ,多品牌战略之路终结。 此外,还对组织架构进行了精简,黄华琼任总经理主抓国内销售、周必仁任副总。;;EV锂电池 奇瑞以开发性能优异、安全性高、使用寿命长、低成本的动力电池为目标,目前已研制出以LiFeP04为正极,石墨、硬碳、LT0为负极的高比能力动力电池。同事在聚合物电解液、高压正极材料、Si基负极等新型动力电池材料产业化研究方面取得了重大突破。;政策;奇瑞汽车在2008-2009年销量呈现高速增长态势,同比增长高于整体乘用车增长水平,2010年开始下滑明显; 2013年同比下降17.3%,全年销量44.4万辆。;奇瑞汽车目前还是以销售轿车为主,SUV车型的比例在逐步增大,2013年销量结构为轿车:SUV:MPV=76.8% :21.3%:1.8%;数据来源:乘联会批发数;数据来源:乘联会批发数;奇瑞E3和艾瑞泽7为8月上市新车;省份;旗云2-销量流向 Top10省份集中度 85%;;奇瑞产品线结构;类别; 奇瑞车型新平台----iAUTO 2013年,奇瑞进行了大刀阔斧的改革,推出了最新iAUTO( Intelligence Auto)核心技术平台,此平台是奇瑞汽车导入国际领先标准打造的具有高科技、标准化、前瞻性的核心技术平台; 艾瑞泽7的诞生过程,也是奇瑞汽车进一步完善开发体系、形成iAUTO核心技术平台的过程,“定义于市场、回归至市场”的正向开发理念,则是iAUTO平台的重要支撑体系;奇瑞车型价格分布;;; 风云2 ;;数据来源:乘联会批发数;; 瑞虎 ;数据来源:乘联会批发数,艾瑞泽7为2013年9月上市新车,瑞虎包含瑞虎和瑞虎5。;;4S;;山东、河南、四川等渠道数量较多; 奇瑞汽车渠道主要集中在二三四线城市,集中率为88%;;类别;类别;考核周期:月度 计算方式: 月度提车目标完成率=(分产品月度提车数量 /分产品月度提车目标)x 100% 月度提车目标完成率奖励= ∑(分产品月度实销数量 x 分产品当期平均单价 x1.0%) 考核说明:以月度下发的分产品提车目标为指标,对月度分产??提车目标完成率进行考核;在核算奖励结果是,以当期分产品平均单价(全国月度分产品提车平均单价)为基数兑现奖励总额。;考核周期:月度 计算方式: 季度提车目标完成率=(季度所经营全部产品的总提车数量 /季度所经营全部产品的总提车目标)x 100% 季度提车目标完成率奖励= ∑(分产品季度实销数量 x 分产品当期平均单价 x 0.5%) 考核说明:销售服务商当季度内分销售部下所经营全部产品(以季度内下达月度提车目标的产品为准-G5/G6/X5/V5/新东方之子除外)的统算提车目标完成率≥100% ,则按该销售服务商当季度内分销售部下所经营各产品的实销量奖励0.5%。

文档评论(0)

yuzongxu123 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档