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[企业管理]企业高绩效团队建设

给 予   有个老木匠准备退休,他告诉老板,说要离开建筑行业,回家与妻子儿女享受天伦之乐。   老板舍不得他的好工人走,问他是否能帮忙再建一座房子,老木匠自然无法推辞。但是大家后来都看得出来,他的心已不在工作上,他用的是软料,出的是粗活。房子建好的时候,老板把大门的钥匙递给他。   “这是你的房子,”老板说,“我送给你的礼物。”   他震惊得目瞪口呆,羞愧得无地自容,他这一生盖了那么多华亭豪宅,如果他早知道是在给自己建房子,他怎么会这样呢?现在他得住在一幢自己粗制滥造的房子里! 我们又何尝不是这样。我们漫不经心地“建造”自己的生活,不是积极行动,而是消极应付,凡事不肯精益求精,在关键时刻不能尽最大努力。等我们惊觉自己的处境,早已深困在自己建造的“房子”里了。 把你当成那个木匠吧,想想你的房子,每天你敲进去一颗钉,加上去一块板,或者竖起一面墙,用你的智慧好好建造吧!你的生活是你一生唯一的创造,不能抹平重建,即使只有一天可活,那一天也要活得优美、高贵,墙上的铭牌上写着:“生活是自己创造的。” 跳 槽 A对B说:“我要离开这个公司,工资那么低,我恨这个公司!”   B建议道:“我举双手赞成你报复! 破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。”   A问:为什么?   B说:“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这 些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。”   A觉得B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的辛勤工作后,他有了许多的忠实客户。   再见面时,B问A:现在是时机了,要跳赶快行动哦!   A淡然笑道:老总跟我长谈过,准备升我做部门经理,我暂时没有离开的打算了。   其实这也正是B的初衷。 一个人的工作,只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于职位,才会给你更多的机会替他创造更多利润。 分 粥 有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都不够吃。  一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。  后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟瘴气。  然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。 最后,想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不公平,也只能自己认了。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。    同样是七个人,不同的分配制度,就会有不同的风气。 所以一个团队如果有不好的工作习气,一定是机制问题,一定是没有完全公平、公正、公开,没有严格的奖勤罚懒制度。 钥 匙 一把坚实的大锁挂在大门上,一根铁杆费了九牛二虎之力,还是无法将它撬开。钥匙来了,他瘦小的身子钻进锁孔,只轻轻一转,大锁就“啪”地一声打开了。铁杆奇怪地问:“为什么我费了那么大力气也打不开,而你却轻而易举地就把它打开了呢?” 钥匙说:“因为我最了解他的心。” 每个人的心,都像上了锁的大门,任你再粗的铁棒也撬不开。 唯有关怀,才能把自己变成一只细腻的钥匙,进入别人的心 中,了解别人。 * * 制造系统 人事课 拟制:陈伟赋 2008年8月8日 触动心底的反思 ——你在为谁工作? 我们到底是在为谁工作呢?如果不尽快弄清这个问题,不调整好自己的心态,今生我们很可能与成功无缘。在当今这个浮躁的年代,我们需要用什么去重新点燃工作激情,实现自我价值? MBA经典故事 为什么要努力工作? 1)工作是我们要用生命去做的事 2)薪水算什么,要为自己而工作 3)认真工作是真正的聪明 4)今天工作不努力,明天努力找工作 你珍惜目前的工作机会吗? 5)钻石就在你家后院 6)缺少机会是浮躁之人的借口 7)两个以上的目标等于没有目标 8)对工作心怀感激 9)时刻准备着,当机会来临时你就成功了 敬业,最完美的工作态度! 10)态度就是竞争力 11)工作中无小事 12)心中常存责任感 13)有些事,不必老板交代 14)接受工作的全部,不只是益处和快乐 15)忠诚是一种职业生存方式 你在为谁工作? 为什么要努力工作? 你在这个世界上将选择什么样的工作?今后如何对待工作?从根本上说,这不是一个关于做什么事和得到多少报酬的问题,而是—— 1)工作是我们要用生命去做

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