股利政策应用案例教案.docVIP

股利政策应用案例 (一)基本案情 基本情况：在雄伟的南京长江大桥脚下，美丽的扬子江畔，有一座充满生机的十里钢城，这就是江苏省最大的钢铁联合企业——南京钢铁有限集团公司，它是由原南京钢铁厂改制而成，创建于1958年大跃进年代。自改革开放以来，南京钢铁有限集团公司顺应时代的发展潮流，走上了持续快速发展的道路，现已发展成为集矿石采选、钢铁冶炼、钢材轧制于一体，运输、动力、机修辅助设施配套齐全的国家特大型工业企业，是国家重点扶持的企业之一，是江苏省现代企业制度的试点单位之一。 为加快企业转换机制的步伐，实现结构调整的远大目标，南钢集团联合中国第二十冶金建设公司、冶金工业部北京钢铁设计研究院、中国冶金进出口江苏公司、江苏省物资供销公司等四家企业，于1999年3月18 日，共同依法发起设立了南京钢铁股份有限公司，注册资金3000万元，其中，南钢股份的主发起人南钢集团有限公司，持有南钢股份公司29800万股的股份，占公司总股本的99.33％，为南钢股份公司第一股东。 南钢股份公司主要从事钢铁冶炼，钢材轧制及焦化副产品的生产与销售，公司下属焦化厂、第一烧结厂、第二烧结厂、炼铁厂、炼钢厂、中板厂、棒材厂等7厂，产品包括板材系列、棒材系列，钢带系列和钢坯等。南钢股份公司自成立以来，运行情况良好，在整个宏观经济向好，钢铁行业普遍回升的背景下，一直坚持以市场为导向，以效益为中心，在学习邯钢经验的基础上，创造性地实施了效益系统工程，追求救益的最大化，在7个生产厂开展“超三赶一”活动，即主要经济指标在全国同类企业中，没有进入前3名的要进入前3名，已经进入前3名的要赶上第一名。仅这项活动1999年就创效益1914万元，2000年上半年创效益1167万元。47项主要经济技术指标有19项在全国同类企业中排名上升，有37项得到提高。效益系统工程的实施，极大地调动了员工的积极性和创造性，全公司出现了一种奋发向上的积极进取的良好态势，生产经营取得了骄人的业绩。 南钢股份公司具有健全的营销网络，已形成“华东市场为主，辐射周边地区，既有表面覆盖，又有立体交叉的市场营销体系。市场主要分布在江苏、浙江、上海等华东市场，而华东市场正是我国钢铁消费的主要市场。其中，江苏市场是公司产品的主销市场，其销售量占公司产品销售总量的70％左右，公司1999年共销售各类钢材52.40万吨，产销率达100.10％。 另外，公司尚有部分销材出口东南亚等市场，2000年l～6月，公司中板出口量为3.43万吨，以产顶进量为2万吨。 1.公司有关财务指标见图表2-l。  表2-l 序号 历年财务指标 2000年中期 1999年末期 1 总股本（万股） 30000.00 30000.00 2 总资产（千元） 1944440.39 1821735.82 3 流动资产（千元） 1094888.08 946932.31 4 固定资产（千元） 849552.31 874803.51 5 长期投资（千元） 0.00 0.00 6 流动负债（千元） 731637.26 69243.21 7 长期负债（千元） 549358.23 546383.20 8 资本公积金（千元） 159930.60 159930.60 9 股东权益（千元） 663444.90 582929.41 10 主营业务收入（千元） 1560078.53 263517.58 11 主营业务利润（千元） 252908.62 250221.44 12 其他业务利润（千元） 674.44 1771.97 13 营业利润（千元） 146650.01 178931.70 14 利润总额（千元） 146766.82 177016.96 15 净利润（千元） 80515.50 147682.26 16 未分配利润（千元） 181361.96 100846.47 17 每股未分配利润（元） 0.60454 0.33615 18 资产负债率（%） 65.88 68.00 19 净资产收益率（%） 12.14 25.87 20 股东权益比率（%） 34.12 32.00 21 流动比率 1.50 1.35 22 速动比率 0.98 0.92 23 应收账款周转率 6.98 7.97 24 存货周转率 7.32 8.59 25 每股净资产（元） 2.21 1.94 26 每股盈利（元） 0.27 0.19 2.南钢股份资金筹集情况 (1)截止至2000年6月30日，短期借款余额14500万元，其中有10500万元将于2000年12月前到期，有1000万元将于20