特色活动竞争战略选择-红黑牌说明.ppt

目 录 竞争战略选择 规则说明 案例背景 案例来源 曾入选管理案例TOP100榜的第二位。 本案例难度级别为7级，属于战略-决策类。 脱胎于博弈论中著名的“囚徒困境”，进而演变为可重复多组博弈的经典案例。 案例不仅对竞争中各种策略的选择进行了模拟和演示，而且在活动中充分地暴露了参与者的个人价值观和行为方式，所以一直被管理界所推崇。 活动操作说明 背景设定 现在各组是独立的商业公司，在同一个市场上生产同一种产品进行竞争，各组的目标是在竞争中取胜。 各组将经过很多轮的竞争，最后计算总成绩决定胜负。 每一轮结束后，各组都会获得相应的正分或者负分，正分代表市场份额扩大，负分代表市场份额缩小，各组的目标是获得更多的正分。 总轮数不告诉大家，但是剩最后4轮时会提醒大家，换句话说，没有提醒时就表明剩下的轮数超过4轮。 奖惩规则 为了增加案例活动的真实性，特意设计了3种惩罚和1种奖励 第一种惩罚：如果在活动进行的过程中，出现连续6轮负分，该组将被宣布破产。破产的惩罚是小组中的每个人都要到前面做5个俯卧撑，然后重新找工作，加入到其他组中，如果其他组不同意接收，当时分数最低的组就必须接收。 第二种惩罚：如果到活动结束时，你的小组总分是最后一名或者是并列的最后一名，小组内的每个人都必须做5个俯卧撑。 另有一种惩罚和一种奖励在活动进行的过程中告诉大家。 操作方法-准备 每组将得到一张红牌和一张黑牌，牌上数字只代表各组组号。牌必须拿在组长（也就是总经理）手上，每次给大家30秒时间商量，决定下一局出红牌或黑牌。 在开始阶段只能在小组内商量，在裁判宣布允许小组间沟通之前，不许与其他组沟通。 操作方法-出牌 沟通后，组长将要出的牌拿在手上，听到裁判喊：“准备，拿好你手中要出的牌，一、二、三、出牌！”这时，各组要同时举起手中的牌，把牌的颜色朝向裁判。 故意晚出牌的组，在一倍倍率（即通货膨胀率为1）情况下，将被罚100分。 操作方法-计分 大家出牌后，裁判会把各组的颜色直接记在白板上（所以各组都能看到其他组出了什么颜色的牌），同时，裁判会把各组的得分记在积分表上。 积分表的左边第一列是轮次，第二列是倍数（表示通货膨胀率，活动进行中通货膨胀率会发生改变），第二行是各组编号，最上边是累计的结果。 操作方法-得分规则 裁判一定是根据一个规则给各组分数，但是这个规则是什么，不告诉大家，大家需要根据已经发生的结果来自己判断，越快判断出来就越主动。 目 录