2012年台湾暑期培训学习总结 —台湾审计与内部稽核的现状.pptVIP

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2012年台湾暑期培训学习总结 —台湾审计与内部稽核的现状

2012年台湾暑期培训学习总结 —台湾审计与内部稽核的现状与启示 台湾大学院校的审计如何? 台湾审计的内容是什么? 台湾内部稽核 台湾内部稽核与大陆内部审计比较 —以大学院校为例 工作设想与实施方案 谢谢大家! * * 审计处 刘春红 台湾科技大学 台湾明志科技大学 台湾教育部所属大学 行业办学(台塑集团) 台湾审计部监督 所属行业企业监督 1、监督预算之执行 2、核定收支命令 3、审核财务收支,审定决算 4、稽察财物及财政上之不法行为 5、考核财务效能 6、核定财务责任 7、其他依法律应行办理之审计事项 对象 组织 职责 公开发行公司 台湾金融监督管理委员会 内部控制唯一检查部门 主要区别 台湾内部稽核 大陆内部审计 1、大学院校不被强制或主动建 立内部稽核部门 1、内部审计的法定地位 2、对内部控制进行监控 2、 对财务收支及有关经济活动、对预算执行与决算、建设修缮工程项目、内部控制制度的健全有效、有关领导人员的经济责任等10余项内容进行审计。 落实 研究 以内部控制为导向的制度建设研究 以内部控制为视角,研究如何在高校的管理中引入内部控制的概念,以“内控”来促进高校领导层、中层管理者和全体教职工共同加强对学校的管理,以及如何建立和完善适应高校“内控”管理下的“内生”性管理制度,以期更好地为高校的内部管理提供参考和服务。 本项工作以研究报告和公开发表论文为工作成果,预计研究周期为8—10个月。 适时开展内部控制专项审计 工作开展中应注意: (1)周全考虑多方面因素,科学拟定内控审计项目; (2)制定审计方案中时需要特别重视内控检查表的设计、评估风险、采取遵行性或证实性审查方式; (3)将审计建议的追踪落实工作制度化。 本项工作实施周期预计2—3个月。 2012年9月

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