森林经营方案概要-金光集团.PDF

森林经营方案概要 2011 年-2020 年 思茅金澜沧丰产林有限公司 思茅金澜沧丰产林有限公司森林经营方案概要 一、 公司概况 2003 年 2 月，金光集团注资 2.06 亿元人民币，在普洱市（原思 茅市）独资成立了思茅金澜沧丰产林有限公司，自始在澜沧、孟连、 西盟（也称“边三县”）开展‘林浆纸一体化’发展战略。在 2003 年至 2005 年间，公司按市政府及林业行政部门的统一规划和集团的速生 林接地标准，在“边三县”承租林业用地 64 万余亩，成功营造桉树林 基地 56.3 万亩（其中约 7.7 万亩为绿色保护区域)。公司主要以定向 培育桉树(巨桉、尾叶桉和尾巨桉系列)为主，同时选择西南桦、旱冬 瓜等乡土树种作为补充以期为下游浆厂提供优质、充足原料为经营目 标，并实现可持续发展经营。 二、 森林经营现状 1、 组织机构设置 思茅金澜沧丰产林有限公司内设若干个职能部门，下辖 6 个林 场、1 个苗圃。 截止 2010 年 12 月份，公司拥有全职员工 137 人， 其中大专以上 50 人，占员工总人数的 36% 。 2、 森林资源现状 公司可持续经营面积 56.3 万亩，分布在“边三县”33 个乡镇、58 个行政村。据 2010 年资源调查统计，公司林基地林木总蓄积量为 581 万余 m³。 三、森林经营方针、目标与原则 1、经营方针 （1）规范化、集约化经营现有原料林基地，提高基地原料林的单 位蓄积和总蓄积量。 （2 ）进一步有计划、科学合理地扩大原料林基地的培育，扩大资 源的规模和总量。 第 2 页，共 8 页 思茅金澜沧丰产林有限公司森林经营方案概要 （3 ）盘活经营模式，要把公司的森林经营和周边社区的发展紧密联 系，让周边社区的农民积极参与森林经营活动并受益。 2、经营目标： （1） 经理期（2011～2020 年）目标 ①严格控制森林采伐量，保证年采伐量小于生长量； ②加大资源培养力度，通过多种造林方式，扩大种植基地； ③加强森林培育，加大林业科技推广和应用，提高人工造林技术含量。 ④促进公司森林可持续经营和当地社区发展良性互动。 （2 ）主要经营目标 ①编案范围面积563247 亩，森林经营期间内林地经营面积保持不变。 ②从 2013 年至 2015 年，计划总采伐蓄积为 285 万 m3 ，年均采伐蓄 积 95 万 m3 3 ；2015 年之后计划年采伐蓄积为 95 万 m 。 （3 ）资源培育 ①经营管理好现有森林，提高现有资源的单位产出； ②做好伐后更新造林，维持森林资源的持续和稳定增长； ③做好森林病虫害的防治和防火工作，减少森林的灾害性消耗。 （4 ）完善设备设施 ①购置必要的森林防火、病虫害防治、森林管护设备； ②新建或改造林区道路、贮木场等基础设施。 3、经营原则： （1）坚持以科学发展观为指导的原则 （2 ）坚持与森林可持续经营理论为依据的原则 （3 ）坚持森林经营方案与区域社会经济发展规划和林业中长期发展 规划相协调的原则 （4 ）坚持资源、环境和社会经济发展相协调的原则 （5 ）坚持所有者、管理者和经营者责、权、利相统一的原则 （6）坚持保护、发展与利用森林资源相并重的原则 第 3 页，共 8 页 思茅金澜沧丰产林有限公司森林经营方案概要 （7）坚持科技兴林，不断提高林业科技创新能力的原则 （8 ）坚持以市场为向导的原则 四、森林资源采伐规划设计 1、森林主伐规划 （1）主伐年龄：依据《森林法》、《森林采伐更新管理办法》及有关 规定，结合金光集团在广西东门林场近十年的研究成果，桉树主伐年 龄为 6 年。 （2 ）轮伐期：轮伐期既更新期。 （3 ）采伐对象：主伐对象为桉树林达到工艺成熟的定向培育的短轮 伐期工业原料林。 （4 ）采伐方式：主伐方式采用块状皆伐。根据自然地形或小班确定 伐块界线。 （5 ）主要技术要求： ①伐前聘请有相应资质的设计单位进行采伐作业设计，报相关林业行 政主管部门审批后，按作业设计要求进行林木采伐