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职场守则培训 初入职场培训 百训优才，任重道远！ 应摆正心态，先自我定位 如何进行目标规划，职业生涯规划和设定？ 职场中专业的管理模式介绍 职场人员分工分类 我们需要怎样的职场素质去应对工作； 如何对待职场的阶级斗争？ 职场技巧TIPS 企业的成功 战略规划 战略方针和业务定位 客户竞争、产品、服务和管理目标 鱼骨图分析 环 战略目标与关键平衡 战略目标与关键平衡 （东湖天下） 职场中人员分工分类 我们需要的职场素质去应对工作； 忠心（于企业）、衷心（于同事）、中心（在自我职业发展） 观察、了解、认识、学习（所处企业） 认识并理解企业文化（何为企业文化？） 自我学习和自我管理约束 主动（PROACTIVE）、敏感 不断升级（能力、知识、掌控的范围） 承担更多的工作和责任 职场困扰？？？ 如何对待职场的阶级斗争？ 如何抒发满腔热情和抱负？ 如何面对工作困境和困扰？ 如何指挥上级领导？ 如何解决横向沟通和协调？ 如何与同时和谐相处？ ..... 团队协作精神 团队协作之斗地主篇（理论） 协作游戏（铁甲战车） 团队协作的启示 分组总结 领导＋分工＋控制 多头领导 协作精神 牺牲精神 领袖风范（霸道） 职场助力TIPS 借力发力、假传圣旨 四两拨千金、四两博千金（请假、申诉） 意见为辅，建议为主； 分辨并正确处理商议和决议 分辨好和坏、对和错、优秀和平庸 80/20原则 时间管理 计划管理和执行力 PDCA循环 计划之日常执行 晚上睡觉前想---(明天做什么？) 早上上班的路上想---（今天的事怎么做？） 到了办公室做---（当日工作计划） 傍晚下班看---（今天工作日志） 办公区贴---（工作时间节点控制表） …其它的工作方法 THANKS! * * 谋而后动，动则有效！ 富人逻辑，先果后因！ 因势而变，当断立断！ 我们需要加速能力的成长？ 以应变职场的需要！ 电脑技能（CPP等） 办公自动化概念 格式技能 模式技能 任务组织 活动组织 创新思维 拓展训练 军训 销售集训 野外生存 头脑风暴 团队沟通 员工手册 考察研讨 销售训练 客户资源整合 房地产CRM 市场选择战略 营销组织管理 广告策划 营销业务规程 营销学 策划之行动先导 品牌战略 物业管理发展概略 网络营销 区域地理 人文地理 营销管理 《房地产金融》 《房地产项目管理》 《房地产客户的消费心理分析》 《艺术关系与房地产营销》 《XX房地产市场分析》 《客户心理50招》 《房地产营销策划与市场推广》 《XX经济概况与XX房地产发展》 《沟通的艺术》 《房地产建设与旅游资源的开发》 《房地产法律法规》 《房地产项目策划》 协办外训 外派 谈判技巧 礼仪举止 政策法规 客户交流 团队管理 销售派员实践 优秀员工派员参观 工程异地考察 精品项目开发研讨 客服交流研讨 技能成长 项目开发业务规程 项目建造业务规程 项目设计业务 项目管理之一 项目管理之二 建筑环境与风水（上） 建筑环境与风水（下） 建筑学 工程进程跟踪 变更控制管理 成本评估设定 有效计划管理之一 有效计划管理之二 部门资源配置 绩效考核管理 文秘管理 项目档案管理 合同管理 信息流转 工作报审 状态报告 会议组织 费用支出程序 部门费用预算 年度成本费用预算管理 工程月度专业报告 经营管理理念 60~标准差之一 60`标准差之二 目标规划 总经理平衡卡 部门平衡卡 关键绩效 利润最大化 风险管理 目标管理 绩效平衡 执行力 人性化管理 企业文化建设 团队建设 企业精神 项目管理 综合管理 企业管理 我是谁? 我想做什么? 我会做什么? 环境支持我做什么? 我的职业与生活规划是什么? 个人生涯规划 2--4年 基层锻练 5--6年 主管（业务专家） 7--9年 经理、高级经理 10--20年 副总经理、总经理 前10年： 劳力者（学会为自己负责） 中10年： 劳心者（学会为他人负责） 20年后：自由者（做自己想做的事） 职业生涯阶段 关键在头五年 我们需要迅速活力的培育？　　 以应对竞跑的能力！ 如果一个企业始终没有“狼群”的威胁，那么只顾眼前的绿草，会失去  竞跑的能力。 愿望是一个狮子带着一群狮子！ 成为羊/狼/狮子？在于你的选择！ + + + 还涉及：利润最大化、平衡计分卡、关键绩效衡量、计划管理等 目标规划PBO＋目标管理MBO 专业的管理模式（P