[工作总结]2008年护理总结.docVIP

2008年护理工作总结 今年，虽然发生了“5.12”汶川特大地震,给手术室的工作带来了较大的困难,但在院党委和护理部的坚强领导下,在手术室全体护理人员的团结协作下,手术室圆满的完成了全年的护理工作任务,下面,就全年的护理工作做一总结: 一、打造科室文化，树立团队精神 科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革、社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。积极参加各项社会公益活动，为人民多办实事。爱心奉献社会，为科室增光添彩。 二、以病人为中心，争创一流优质服务 手术室护理工作,既要服务于病人,又要服务于手术科室。在日常工作中，积极推行全程护理服务理念，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热情迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的意见和建议都能予以重视，及时解决。并随时和手术医生进行沟通和交流,对医生反馈存在的问题,及时整改,不断提高专科业务水平。为了更好的服务于病人和医生,我们还加强了医疗人文关怀、沟通交流技巧等知识的学习和培训,通过我们的不懈努力,病人和医生全年对手术室护理工作的评价都非常高. 三、规范整体护理，争创一流管理 有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有计划、月月有小结。建立健全服务目标，自觉接受病人和医院的监督。深入开展整体护理，积极发挥护理人员的主观能动性，特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作，从而大大增强了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善，多次组织全体护士学习有关整体护理的相关知识及人性化护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程，无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一带。按院感管理标准，严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，及时进行了消毒、毁形、焚烧等处置。 四、提高护士素质、培养一流人才 社会不断前进和发展，我们深刻体会到全面提高护理人员综合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。在手术室护理结构年轻而专科性很强的情况下，为了尽快提高整个护理团队的业务水平，我们通过不间断的学习护理专业理论知识，做到每周进行业务学习和交流，每月进行一次手术室护理查房，每季进行操作考核和“三基”理论考试；同时对护理人员进行了专科操作训练和急救技术演练，还成立了培训小组，负责对科内新仪器设备和新进护士的培训。为了更新自己的理论知识，科内人员被护理部多次送往省级医院进行手术室管理学习，并有许多护理人员在百忙之中积极报名参加了各种自学、成人考试，科内形成了良好的学习和工作氛围，使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高，在医院组织的全院护理理论考试中取得了较优异成绩。我们相信，只有不断提高全体护士的文化素质、职业道德、专业技术，才能使临床工作上一个新的台阶。 五、工作业绩 全年我们共完成了3732台大小手术，比去年同期增加477台，增长率为14.65％;经济收入3521497.50元,比去年同期增加267866.15元, 增长率为8.23％.共洗手配合1209次,巡回配合1796次,抢救危重病人143个，静脉留置针输液1656人次，静脉输血51人次，导尿98人次，吸痰1246次，安胃管8次，打包送消毒11566个。科内业务查房12次，业务学习51次，术前访视939人，术后回访1235人。其中配合胸外科实施了肋骨肿瘤切除术，开展了腹腔镜下子宫次全切除术、TURP、眼科玻切等新技术、脊椎骨折RF内固定等高难度手术。共接待了多批专家到我科做显微镜下脑内肿瘤摘除术和乳突根治术、骨外科手术等等，均得到了他们的一致好评。随着护理条件，护理水平和服务质量的提高，我科在现有的条件下，得到了多个相关科室的帮助，改进了许多工作，取得了“双赢”的佳绩。科室经济收入名列前茅，护理质量管理也在持续提高。如：在质量管理方面，为了保证病人安全,严格执行院部的护理质量标准,在科室实行三级护理质控管理即护士长—质控组长—质控员，对质控工作进行细化和分工，做到随时检查、随时反馈、及时整改和评价，做好月小结并结合合理的奖惩机制，同时加强全科护理人员的质量安全知识学习,使大家在思想上重视,行动上落实,使护理质量水平得到了较大的提高。